數字化管理是現代社會和職業化的一個重要標誌。中國足球實行職業聯賽20年後，第一份以“數據説話”的“中超商業價值報告”日前問世。5月31日，在第三屆中國足球發展論壇上，一份名為《中超聯賽商業價值報告》的白皮書引起了與會者的廣泛注意。

　　這份報告全面剖析了球員薪資、俱樂部及中超公司收支狀況、球迷構成、媒體價值等中超産業鏈環節的翔實數據。數據表明，近兩個賽季，中超各俱樂部支付球員薪資佔總收入的79%，而NBA、英超皆在50%左右；各俱樂部經營收入中，廣告佔了84%、門票僅為12%，場地廣告1.59%，而NBA、英超門票收入在30%，目前中超票房冠軍為北京國安，但年收入僅為2000萬人民幣。最大一塊缺失來自“版權”──即電視轉播費，2012賽季整個中超僅2930萬，在中超各俱樂部的收入上幾乎不佔比例，距NBA、英超佔俱樂部收入的40%不可同日而語。

　　報告還顯示，中超上賽季平均上座率為1.76萬，多於J聯賽的1.5萬和K聯賽的1.1萬，比意甲的2.4萬和法甲的1.8萬也相差不遠。歐洲聯賽中，上座率最高的是德甲的4.5萬和3.4萬的英超。但2011賽季，日本J聯賽的市場開發收入達一億（人民幣），而中超幾乎為零。相形見絀的同時，也彰顯了中超市場開發的巨大潛力。

　　雖只是一次民間論壇，但中國足協副主席韋迪，以及足協各職能部門的負責人朱琪林、劉殿秋、董華等悉數參加。韋迪在參與討論、回答問題的同時，對這份報告也給出了高度的評價。他希望，將來由中超公司每年都出版這樣數字真實、全面的報告，從各方面打好基礎推動中國足球職業化的發展。

　　論壇還就“中超的現在和未來”，“中超俱樂部的經營現狀”等主題進行了深入對話。論壇還邀請廣東五人制足球賽“粵超公司”董事長劉孝五做粵超經營狀況的專題報告。