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　　作為中國足球的頂級聯賽，中超到底有多大的商業價值？在豪門紛紛一擲千金的時代，這是人們都十分關心卻難以計算的一個問題。昨天，某門戶網站由其副總編輯顏強發佈了2012年中超商業價值報告，顏強從球員教練薪資、中超俱樂部的營收狀況、中超公司收入狀況、球迷市場以及媒體價值五個部分，系統深入的為中超聯賽做了一次分析。

　　中超聯賽蘊含著十分巨大的商業價值，但是中超聯賽在運營、資本構成、管理模式等方面存在著諸多缺陷，需要的不僅僅是升級，還有大量錯漏和缺點需要彌補。

　　恒大外援薪資高於平均水平三倍

　　中超聯賽教練和球員的年薪，成了聯賽和俱樂部的一個很大的成本。顏強在報告中指出，過去五年中，中超俱樂部一共支付給球員和教練的薪資總和達到了27.5億，但是其中的43%給了外援。

　　2012賽季，外援的平均薪資為549萬人民幣，而國內主力的平均薪資為157萬人民幣。2012賽季平均線的薪資成本應該是5500萬元人民幣，只有四傢俱樂部在這個平均線上，而廣州恒大的支出為平均水平的414%，這5500萬的基準數其實是在這兩個賽季薪資大幅提升基礎上被拉高的，如果統計過去5年，那麼應該是3000萬到4500萬，這是一個中游俱樂部所需要支出的大致成本，所以，運營一個中超俱樂部的成本壓力非常大。

　　中超票房只佔總收入一成多

　　一般來講，一個職業體育俱樂部，它的收入大致分成三類：第一類是比賽日主場的收入；第二類是媒體版權；第三類才是廣告銷售。根據報告顯示，在聯賽的運營中，媒體版權收入幾乎為零，中超俱樂部的票房收入只佔到俱樂部總收入的12%，是非常低的，廣告收入佔據了俱樂部總收入的84%，但對這84%再進行一輪新的剖析會發現有很多貌似商業贊助，實際上是政策性贊助，或者友情贊助，或者就是從左口袋掏到右口袋。

　　而不管是最發達的職業籃球聯賽還是最發達的職業足球聯賽，廣告贊助很難突破一個俱樂部總收入的10%，而在中超，這部分收入佔據了一個俱樂部84%的收入，主要是因為門票收入提高不了，媒體版權收入極低，因此也就導致了2008-2012年這5年間，中超俱樂部有4年是虧損的，只有2011年是略有盈餘的，盈餘數額為4900萬。

　　中超公司2011年凈利潤4900萬

　　在中超公司的營收方面，雖然總收益並不高，但是由於其經營成本並不高，因此中超公司2011年的凈利潤達到了4900萬人民幣以上。

　　而在球迷市場方面，報告通過統計學計算得出，中國的球迷應該在5000萬人左右，中超聯賽的群眾基礎和社會影響力是非常高的。而在上座率這方面，在2011賽季達到了平均每場1.76萬人，這在亞洲都是遙遙領先的。

　　在中超的媒體價值方面，顏強通過中超在平面媒體、網絡媒體、電視媒體等出現的頻率綜合測算得出，中超的媒體價值應該在10億元人民幣左右。這對於維持這個聯賽本身的繁榮很有價值，但對於中國國家隊的長久建設，對於中國青少年足球運動的普及、提高和發展，目前還看不到更多積極的效應。而且中超聯賽在運營、資本構成、管理模式等方面也存在著諸多缺陷。