金湖法院“四項措施”強化案件審限管理_新聞臺

　　創先爭優省活動中，江蘇省金湖縣人民法院堅持把案件審限內結案率作為提高審判質效的一項重要內容，採取四項措施切實加強審限管理，著力提升各類案件法定審限內結案率。

　　增強審限意識。該院黨組高度重視，專門召開會議對審限問題提出要求，研究制定契合實際的配套制度、措施。同時，加強對法官的審限理念教育，嚴格遵守各類案件的法定審理期限，實現由被動應付向主動縮減審限轉變，主動提高審限內結案率。

　　實行分類指導。將各類案件相對均衡地分配到各庭組審理，改變案多人少審案週期長的局面。對於較為複雜的案件，給予指導意見，在保證審判質量的前提下，確保審限內結案。積極推動小額速裁試點工作，配強速裁組審判力量，對符合速裁條件的案件，引導當事人選擇速裁程序。

　　嚴格審限管理。嚴把事前關，發揮審判管理軟體作用，掌握案件審理進度，對臨近審限的案件，及時發出審限預警提示，進行調度催辦。嚴把審批關，對可延可不延的一律不允許延審；對確需延長審限的，由承辦人提交書面報告，説明原因和擬結案日期等事項，呈報庭長和主管院長審批；規定最遲申報延審時間，預留足夠的時間在審限內結案。嚴把督辦關，分管院長對批准延審的案件親自督辦，要求庭長和承辦人定期彙報案件進展情況，督促法官快速結案。

　　強化責任追究。強化院長、庭長審核把關職責，按照“誰批准誰負責”的原則，對審限期屆滿案件進行跟蹤監督。強化辦案法官職責，按照“誰超期誰擔責”的原則，對不重視審限、不按審限要求結案的業務部門和法官進行通報批評。審管辦每月通報法定審限內未結案情況，計入部門工作績效和個人績效，並在年終考核評優中予以一票否決。（金創辦）

　　作者：金創辦