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回到原點 東風風行高速增長揭秘(組圖)

發佈時間:2012年05月31日 16:52 | 進入復興論壇 | 來源:東方網 | 手機看視頻


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  北京車展過後,“回到原點”這句話在不經意間成為了東風柳汽總經理程道然的口頭禪,成為了指引東風柳汽未來發展的核心指導思想。

  這句話體現的是一種冷靜、務實的發展思路,是程道然在北京車展上提出的。北京車展上,百餘輛新車的鏖戰,性感車模的鬥艷,都讓國內車市顯得熱鬧非凡,但也透出一絲浮躁。正是在這樣的繁雜環境下,風行汽車,作為東風柳汽的乘用車品牌,發佈了國內首款“城市代步SUV”景逸SUV。憑藉實用、創新的車型設計,景逸SUV在車展現場便收穫了近百台訂單。

  “自主品牌汽車的短板,從長遠來看,不在造車上,而在研發設計上。造車上的差距,我們可以通過購買先進設備、學習先進管理,迎頭趕上,但在研發設計的軟實力上,我們著實需要積累。因此,自主品牌的發展要回到原點,增強研發設計的實力。而在汽車的研發設計中,也要回到原點,回到改變出行生活的初始點上。”程道然指出。

  景逸SUV的成功上市及其引發的熱烈反響,便是風行汽車“回到原點”思路的一個鮮明體現。景逸SUV定位於“城市代步SUV”,這在國內車市尚屬首例。它保留了SUV運動性與多功能特色,融入了城市代步轎車時尚性、舒適性、低油耗等元素,開啟了SUV新用法,從而極大地改善了城市大眾的出行生活。輔以8.09-9.89萬元的超值售價,景逸SUV一上市便大受追捧。“汽車設計,要從功能出發,以改善人們的出行生活為目標。這是研發設計的原點。”程道然説。

  “回到原點”的設計思路,不僅體現在景逸家用車的設計上,在菱智商務車的設計上更有集中體現,比如菱智1.6L。風行汽車以“回到原點”的思路,將目光聚焦到個體商戶、私營業主、基層政府單位等數目龐大、分佈廣泛的普通公商務群體上,從他們拉人、載貨、家用等多重用車需求出發,依託菱智商務MPV平臺,研發設計出這款小排量大空間全能商務車菱智1.6L。目前,該車月銷量已經突破5000台,是小排量商務車市場的銷量冠軍。

  回到“根據消費者需求來開展研發設計”的發展思路,使東風柳汽的研發實力逐步增強。東風柳汽擁有著一支國際化水準的研發團隊,如現任德國EDAG公司産品研發程序工程師及經理的底盤系統專家Abel herrero先生、來自日本的質量控制專家佐野正克先生和發動機專家河野博文等,都在業內享有盛譽。同時,東風柳汽的技術開發費用佔銷售收入的比重每年逐步遞增。除此之外,還先後與清華大學、湖南大學、吉林大學等中國高等汽車院校建立了工作站,又與德國EDAG、FEV公司等汽車研發機構建立了緊密合作關係。

  研發實力的增強,為東風柳汽厚積薄發、向一流汽車製造商轉型夯實了基礎。風行汽車,作為東風柳汽的乘用車品牌,已經連續3年保持了同比100%的高速增長。2011年,風行汽車總銷量超過10萬台,2012年將挑戰15萬台的新目標。在廣西千億汽車城的項目基址上,一個佔地千畝的柳汽新生産基地已經開工建設。“有了研發設計這部發動機,東風柳汽對未來充滿信心。”程道然説。

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