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日元升值、日本地震、歐美債務危機、主營消費電子市場需求下滑等，成為過去一年拖累日本家電巨頭業績虧損的主要因素。今年以來，被巨虧陰雲籠罩的日本家電巨頭們紛紛調整業務、更換高管、大幅裁員以求自救，包括在中國市場的業務方面也有所調整。近期松下、夏普等日資品牌就相繼公佈其在中國業務的新策略。
日資家電風光不再
近年來，從我國國內終端消費市場的角度看，日資品牌的家電産品早已風光不再。彩電品類方面，TCL、創維、海信、康佳、長虹、海爾等國産品牌的市場份額總和已經佔去了市場的半數以上，外資的份額當中三星、LG等韓資品牌又牢牢佔據了優勢地位，索尼、夏普、松下等日資品牌的空間被不斷地壓縮。除了製造、分銷的成本不佔優勢外，以彩電行業為例，日資品牌對3D電視、智慧電視的反應速度遠遠不及國産品牌，逐漸失去市場話語權。隨著一二線城市市場的銷售需求萎縮，三四級市場被視為未來的市場增長點，但這部分市場也被國産品牌牢牢掌握。
難以超越國産品牌，迫使日資家電品牌在中國市場改變策略，一方面改走更為“親民”的路線，不計成本搶市場。這個“五一”，日資品牌就率先拉開了彩電促銷的價格戰，降價幅度之大為此前少有，搶佔了部分中低端市場。另一方面轉攻商用市場和産業上遊，目前，松下和索尼牢牢把握著3D電視的上遊內容環節，3D視頻攝錄、製造、轉播等設備和技術等，佔據市場六成以上的變頻空調所採用的壓縮機最核心技術也掌握在日本企業手中。
轉型新業務增長點
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