近日，鄭州網友爆料自己在雙匯連鎖店買了雙匯肋排，用熱水燙時竟出現許多小蛆蟲，該網友把照片發到網上試圖維權，引發關注。不過昨日，雙匯方面回應“雙匯肋排現蛆蟲”事件，稱該網友為河南某電視臺廣告部人員，整個事件都是精心策劃，原因是雙匯此前拒絕該人士的相關訴求。（5月30日《成都晚報》）

　　樹大招風。對於雙匯這樣的知名企業來説，一有“風吹草動”，都是“非同小可”。不過，這一回，在我看來，“蛆蟲事件”對雙匯未必就是一件壞事。

　　“蛆蟲事件”，如若按照目前的趨勢演繹下去，很有可能問題不是出在雙匯産品質量上。果如是，消費者大可鬆口氣而放心地食用雙匯的産品。因為此之前，雙匯曾發生過“瘦肉精事件”而其光輝形象已在消費者心中“大打折扣”，如果再出“質量事故”，雙匯便再也“傷不起”了。冷靜觀察，“蛆蟲事件”的演繹過程，其實也是一次雙匯産品質量的“檢驗過程”。如果“蛆蟲”確是“無中生有”，雖然雙匯在“求證”過程中花費了一些人力和財力，但這不經意間，“蛆蟲事件”似乎也為雙匯做了一次“免費廣告”而于一定程度上穩定了消費者對雙匯産品質量的信心，比較而言，這次，雙匯的“收益”將遠遠大於“付出”。

　　“蛆蟲事件”，也再一次給雙匯敲響“質量警鐘”。如果説，雙匯是一棵大樹，那些眾多的“連鎖店”就是其“毛鬚根”，而這一回，“麻煩”正出在“毛鬚根”上。也許，雙匯能保證“大廠車間”的産品質量，能保證大型超市的商品質量，但你還得保證每一“毛鬚根”不出質量問題；恰恰，這次發生“蛆蟲事件”鏈鎖店店員卻説“沒事，還有人專門吃這東西呢！”，這句話，有傷雙匯形象；所以，你不能説，所有的“毛鬚根”百分百沒有一點“瑕疵”，而在質量管理上，雙匯仍有待於“百尺竿頭，更進一步”。

　　質量是企業的生命。這裡的“質量”，既包括“産品質量”，也包括“服務質量”。雙匯要想贏得消費者，要想長期地“立於不敗之地”，就得隨時隨地迎接消費者的挑戰，哪怕是“遭人報復”——“真金不怕火來煉”，關鍵要看你産品質量和服務質量是不是“真金”。