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做企業的好“管家”(圖)

發佈時間:2012年05月30日 04:36 | 進入復興論壇 | 來源:中工網-工人日報 | 手機看視頻


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林紅兵在聚精會神地工作。

  林紅兵是中國電信福州分公司工程建設中心管線基礎設施建設項目經理,負責福州市政府工程項目道路改擴建、地鐵建設、土地開發中的纜線搬遷、賠補以及通信管道的購置、破路申報等工作。雖然工作繁瑣,經常要到工程現場進行查勘,還有大量的工作是與政府相關部門協調聯絡,但他不懼繁瑣,工作認真負責,兢兢業業,吃苦耐勞。正因為具有這種無私奉獻的企業主人翁精神,幾年來他為企業收回了搬遷賠補款1235萬元,被譽為企業的好“管家”。

  主動跟蹤,及時掌握動態。近年來,隨著福州市城市建設的不斷發展,道路的改擴建、地鐵、高鐵、土地拆遷等項目陸續上馬,上百條道路改造工程相續開工,對公司電信管線設施影響很大。為此,林紅兵高度關注政府的工程動態,想方設法利用各種資源、渠道和機會,了解和掌握相關動態信息。接著又快速發佈市政施工信息,使公司能及早介入項目的實施。

  多年來,道路改造工程遍佈福州全區,他的足跡也跑遍了全區各個施工工地。從施工設計開始到施工結束,他堅持做到全程跟蹤,實時掌握纜線遷改工程情況,對施工中遇到的困難,他及時與道路相關單位進行溝通協調,組織設計單位及時變更施工方案,很好地完成市政府的各項纜線遷改任務,得到了政府相關部門、業主單位的肯定和好評。

  全力以赴,多方協調,努力做好搬遷項目賠償費的收回工作。 2010年9月開始,業主單位都停止接收各運營商報送的賠補文本,要求遷改工程項目所用的材料需按市經委開拓辦對外公佈的材料目錄中指定的生産廠家進行購置,並開具發票由開拓辦審核蓋章,方能送財政評審。由於公司材料是集採方式,與市經委開拓辦公佈的材料完全不符。為此,林紅兵多次找到市政府纜化辦有關領導進行協調,最終市政府纜化辦上報到市政府主要領導同意後,由政府出面協調,使問題得到了解決。目前送達各業主單位搬遷賠補費達900多萬元,已收回105萬元,其餘部分也已經逐步到位。

  2010年京福鐵路客專閩贛鐵路福州鏡內段開始建設,全線長65.6公里,其中隧道47.735公里/14座,路橋長17.865公里,該工程涉及到公司搬遷線路有38處,搬遷費用約15萬元。根據省公司網運部的要求,對17.865公里長的路橋電氣化防護措施項目,要求對方給予賠償。林紅兵多次與中鐵二局協調,對方以未預算該項目為由拒不賠付。恰逢市政府組織召開京福鐵路福州鏡內拆遷協調會,林紅兵抓住機遇,在會上提出要求,並呈送相關文件,要求政府進行協調處理。最終,對方同意與公司進行協商,並按纜線搬遷及防護費計70萬元包乾使用簽訂了合同,這一項目為企業收回資金55萬元。

熱詞:

  • 管家
  • 林紅兵
  • 纜線
  • 企業
  • 道路改造
  • 業主單位
  • 2010年
  • 京福
  • 福州鏡
  • 拆遷