“思路決定出路”這句話用於溫州人很熨帖。葉經生便如此。他總能從沒有市場處找出市場，在亂花漸欲迷人眼的市場混亂中尋找商機，從鮮為人知的經濟夾縫中殺出一條血路。

　　2012年4月，《中國消費風向標報告2012》顯示，2011年7省份網購用戶環比增速翻番。而2010年我國網購人數達到1.48億人，交易規模達5131億元，銷售總額約佔全年社會商品零售總額的3%。在消費類型中，隨著低碳生活理念的日益深入，果醋、花卉、竹木製品等以林産品為主的綠色産品已逐漸納入消費主選範圍。

　　然而，有關數據統計，傳統零售商的人工率、租金率、折舊銷售率，加上水電等綜合費用率約佔到銷售額的17%，而一般網絡零售商僅物流費用率就高達13.1%。也由此，許多綠色産品在消費量日益增長的同時，不斷受到“綠色産品高碳消費”的質疑。

　　“物流費用率高，消耗的能源必然也高，而綠色産品的銷售過程應該體現低碳生活的宗旨。” 中國小喬國際集團股份有限公司總經理葉經生認為，物流與供應鏈建設是低碳生活和未來致勝的關鍵競爭力。

　　為探尋綠色産品低碳購銷的模式，小喬集團旗下的金喬網推出了“BSC”模式，通過建設大量的“S”點客服，使網絡銷售和實體店有機結合。“消費者在網上購物環節完成後，我們會選擇距離該消費者最近的實體店送貨上門。極大限度地減少了物流的成本和時間，真正做到了低碳生活。”葉經生説。

　　事實上，隨著電子商務的快速發展，以及網絡交易市場在廣度和深度的擴展，網購誠信也逐漸成為人們購物所擔心的一個重要問題。葉經生表示，電子商務網站的關鍵是保護消費者的合法權益，而服務是電子商務最為重要的環節，“BSC”模式中，“S”點的設置不僅可以使消費者更快捷地收到物品，如果不滿意還可以當場退貨，“誠信度高的商家服務終端，不再是網上的虛擬服務。”

　　對於“BSC”模式的創新，葉經生表示，最初只是為了銷售自己旗下的小喬蘋果醋和晶喬有機啤酒，近期才把這種模式推廣到其他産品。對於自己旗下的産品，葉經生説，“晶喬有機啤酒全部採用無污染的啤酒花，以及有機耕種的大麥為原料釀造。有機啤酒和普通啤酒的差別主要是原料，釀製方法並無差異。”

　　自2008年李湘代言小喬蘋果醋之後，小喬品牌迅速成長為區域性強勢品牌。葉經生説，2012年5月1日，果醋飲料中的首個國家標準《發酵型蘋果醋飲料》實施，新國標的出臺有助於消費者購買到真正的天然蘋果醋飲料，發酵型與勾兌型飲料可以通過包裝直觀地加以區別。

　　據了解，果醋飲料迎合了現代都市人綠色、健康的消費理念，因此在歐美等發達國家早已被消費者普遍接受，市場非常成熟，僅北美地區的蘋果醋産量就達2.6億升。有關數據顯示，目前中國各種醋的人均年消費者量僅為0.19公斤，是日本的1/9，美國的1/7，而果醋就更少了。

　　“目前商城入駐商戶已經超過1萬戶，會員消費者超過了3萬人。”而葉經生的目標，是將低碳産業繼續做大，不僅為自己的産品找到綠色之路，同時也為消費者提供更為便捷的綠色購物通道。