中國運動鞋服行業在經歷十餘年的風雨激蕩後，雖然已經形成了一定的品牌競爭格局，但是競爭依然十分激烈，互相爭奪著有限的生存發展空間。對於運動鞋服企業而言，想要突圍困局，除了要積極強化産品體系，儘快積累品牌市場之外，渠道變革也是創造競爭新優勢的重中之重。

　　在“渠道為王”、“決勝終端”的今天，以往作為絕大多數鞋服企業建立分銷渠道首選的“代理模式”，已經不能滿足企業佔領和控制市場的需求。以此同時，一些鞋服企業開始將可以實現利潤最大化的“直營模式”，作為品牌終端拓展的主要渠道。但是在門店租金日益上漲的市場環境下，直營很大程度上就是資本的較量，這對於正處於市場拓展階段的企業來説，務必會增加企業的負擔。所以選擇什麼樣的終端推廣模式，還是要出於企業的戰略地位來考慮。

　　阿迪王體育用品(中國)有限公司自2006年成立以來，在短短幾年就得到迅速發展。在發展初期，採用了品牌加盟即代理模式使得adivon專賣店迅速遍佈國內各省市。隨著市場的穩固和發展，為了最大程度地增加對空白市場的覆蓋率，阿迪王在江西、福建、江蘇等地創新性地推出單店加盟模式。單店加盟模式是一種介於代理和直營之間的創新性加盟模式，它一方面轉變了代理商與總公司之間的合作方式，規避了代理模式中間的各個複雜的環節;另一方面也避免了直營模式給總公司帶來的資金壓力。

　　阿迪王此番創新舉動，在運動鞋服行業引起了廣泛地關注。目前，該模式在江西、福建、江蘇等地如火如荼地推廣中，受到了加盟商的熱捧，短短2個月時間，單店加盟實體店就突破了100家。據了解，阿迪王推出的單店加盟模式之所以受到如此大的追捧，主要是在於它的加盟政策，免收品牌加盟費;享受總代同等價格優惠;出廠價直供、無限次隨時補單;還可定期接受培訓和管理輔導等等與加盟商互利共贏的政策，都是該模式成功的保障。