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農一師三團變結果考核為過程考核提高幹部執行力

發佈時間:2012年05月24日 13:44 | 進入復興論壇 | 來源:兵團日報 | 手機看視頻


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  天山網訊(通訊員郭曉群報道)最近,農一師三團機關幹部齊新華忙得不可開交,白天,和其他機關幹部一樣到挂鉤連隊協助職工田管,晚上到辦公室辦理業務。他説,現在的機關工作和以前不一樣了,不但要幹好本職工作,還要幫助挂鉤單位抓好日常工作,雖然很累但很充實。

  “不跑會場跑現場,不在案頭在基層”,這已成為三團各級幹部工作狀態的真實寫照。這個團把今年確定為幹部作風轉變年和執行力提高年,倡導一線工作法和典型示範法,在基層單位開展以比、學、趕、超為主題的“爭先進位”活動,各項工作看質量、看進度、看效果,變結果考核為過程考核,使“處理問題會上手,面對困難敢上手,遇到事情快上手,對待工作勤上手”的幹部幹事有平臺、有機會。

  三團落實團領導住團、連領導住連制度,團機關13個科室、部門與17個農業連隊建立工作聯絡點,常年督促、檢查、指導連隊生産及文明創建工作。該團實行機關幹部和連隊幹部年薪與效益挂鉤制度;建立幹部約談制度,對階段性工作執行不力,影響全團整體工作,又不能及時整改的單位,由團領導及有關部門人員對單位兩名主要領導進行約談。對考核不稱職、不勝任現職的幹部進行調整,使幹部能“上”不能“下”的狀況得到改變。

  完善的管理機制及考核獎懲制度激發了三團各級幹部的工作積極性,今年第一季度,該團招商引資7個項目,資金達2億余元,團場發展勢頭持續向好。

熱詞:

  • 執行力
  • 農一師
  • 考核
  • 幹部作風
  • 幹部工作
  • 連隊
  • 上手
  • 科室
  • 田管
  • 不勝任現職