2012年5月16日下午，億嘉投資控股集團人力資源中心副總經理田秀雲和集團高級顧問魯瑞章來到億嘉集團分公司鄭州置業公司，在公司小會議室對鄭州置業公司的員工進行了集團概況培訓及集團宣傳、公文、檔案管理等方面的培訓。

　　田總首先對鄭州置業的工作給予了肯定，並表達了自己見到鄭置業全體員工的喜悅之情，鼓勵大家在總經理裴松波的帶領下，將工作邁向新臺階。田總的培訓從企業標識含義講起，以集團組織架構為基礎，對億嘉投資控股集團進行了詳盡的介紹，從地産集團的億嘉房地産開發有限公司、鄭州置業有限公司、項城置業有限公司、社旗賒店古城旅遊開發有限公司、海南億嘉置業有限公司，到億嘉實業集團的商品混凝土、養殖、食品加工、防水防腐保溫、浩華玻璃廠、建築、裝修裝飾工程等七個子公司，再到億嘉農林集團的農林綜合發展有限公司，以及億嘉傳媒集團，億嘉盛世基金投資管理有限公司，無不圖文並茂，內容詳實生動，貼近實際。在集團領路人、集團榮譽、集團公益、集團文化等方面的培訓中，田總結合億嘉投資控股集團總裁單知偉的事跡，重點對集團公益進行了講解。單總曾説“企業，不僅僅是社會財富的創造單元，更是在社會這個大舞臺上詮釋傳統文明的社會公民”，從這句話中可看到單總濃濃的社會責任感，單總不僅是這樣説的，更是這樣做的，從公司成立初期對汶川災區的援助，到平頂山市焦店西人行天橋的建造，到數年如一日的照顧災區8名兒童，單總給大家樹立了好榜樣;從集團副總裁賈悅&&向貧困學子捐款，到集團人力資源田總親赴災區看望受災兒童，無不是集團強烈社會責任感的體現。

　　通過田總的培訓，使大家加深了對集團的認知與了解，增強了公司凝聚力，提高了全體員工做為億嘉人的自豪感，大家紛紛表示願為億嘉的明天而努力奮鬥。

　　魯顧問對大家的培訓主要分為宣傳、公文、檔案管理三部分。他首先根據集團下發6號及14號兩份紅頭文件，給大家講解了各種宣傳途徑，如網絡宣傳、報紙宣傳、媒體宣傳等，他説，企業的競爭力不僅取決於經濟實力，還取決於文化軟實力，而宣傳工作就是提升企業文化軟實力的重要工作;企業宣傳不僅要及時報道企業的發展與成績，也要及時處理各種負面報道，而發動員工廣泛參與則是做好宣傳工作的重要方法。隨後他針對如何寫稿件的問題，與大家分享了自己的經驗總結，從題目到內容、結尾落款等，都提出了自己獨到的見解。在講解公文時，他根據公司實際及自身經驗，從文本框架到各種細節，都給予了詳細的指導，比如會議紀要及不同總結的注意事項，工作計劃與工作安排的格式，抄報與抄送的區別等。在關於檔案管理培訓時，魯顧問根據部門不同，有的放矢，對檔案提出不同管理辦法，使參與培訓的各部門同事都獲益良多。通過魯顧問深入淺出、開誠布公的培訓，大家都獲益匪淺。授人以魚不如授人以漁，他不僅教會我們更多工作方面的知識，更教會我們更多如何去工作的方法。

　　田總與魯顧問在百忙之中來到鄭州置業，給全體員工進行培訓，代表了集團對公司員工的關懷。培訓中不時響起熱烈掌聲，鄭州置業的員工們在這場培訓中不僅受益良多，更感受到了集團領導的關懷，必將以更高的執行力，更高的工作效率回報集團。(鄭州置業 張家銘)

　　(來源:中國網)