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　　近年來，內蒙古新左旗全面推進社區黨建工作“三有一化”建設的落實，進一步築牢了黨在社區工作的組織基礎和群眾基礎，促進了社區各項事業健康發展。

　　抓隊伍建設，做到“有人管事”。從建立完善選配、教育、管理和激勵機制入手，加強以黨組織書記為重點的社區工作者隊伍建設，選優配強社區黨組織班子。積極推行社區書記和社區主任“一肩挑”、“兩委會”成員交叉任職，社區書記和主任“一肩挑”率為28.6%。採取挂職交流、集中培訓、外出考察等多種形式，對社區“兩委”幹部進行培訓，不斷提升社區幹部整體素質。2011年選派5名社區書記赴大連參加市委組織部舉辦的“精品社區”示範培訓班。利用自治區選派的“社區民生志願者”人才資源，為社區充實人員，增添新力量。目前，新左旗已選聘24名“社區民生志願者”。

　　抓經費保障，做到“有錢辦事”。建立健全社區黨組織經費保障機制，把社區黨建工作經費和社區幹部工資全部納入旗財政預算，平均每年安排社區專項工作經費2.5萬元。同時，拓寬籌資渠道，通過自主創收、低償服務、社會支持、共建單位幫一點等方法增加社區收入，解決社區建設經費不足問題，逐步形成以政府投入為主、社會支持為補的經費保障體系。建立社區幹部待遇正常增長機制，為社區工作人員全部辦理了養老、失業、醫療保險，其中單位承擔部分由旗財政負責。

　　抓陣地配套，做到“有處議事”。按照“因地制宜、合理佈局、綜合利用、方便黨員”的原則，大力加強社區陣地建設，使之成為維護穩定、服務居民的平臺。把社區黨組織活動場所與便民服務站、現代遠程教育站點等統籌配套建設。近年來，共投入840萬元，新建6座集黨員教育、便民服務、文體娛樂、社區辦公為一體的多功能社區活動場所，使社區具備老年之家、醫務室、警務室、圖書室、綜合健身活動室、仲介、法律諮詢等功能。目前，全旗7個社區全部解決了辦公活動場所，平均面積為376平方米。

　　抓共駐共建，形成“區域化黨建格局”。建立健全社區黨建工作結對共建和聯席會議制度，下發了《關於開展社區共駐共建活動的通知》，由16位旗四大班子領導和17個單位聯絡7個社區，通過定期召開調度會、協調會的方式，發動駐區各企事業單位以結對共建為手段參與社區建設。通過社區黨組織與邊防大隊開展聯建聯創，城鄉社區手拉手活動，社區幹部定期走訪、黨代表定點接訪、黨員分片包戶聯絡群眾等制度，紮實推進社區黨組織升級晉檔、精品社區建設等活動載體。構建起以社區黨組織為核心、駐區單位黨組織和社區內全體黨員共同參與的區域化黨建格局。（駱德鳳）

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