近日，為期一年的內蒙古銀行金融管理及實務培訓在京落下帷幕。內蒙古銀行領導對於此次培訓取得的階段性成果表示高度認可，並對正信嘉華整體規劃與實施的工作給予了極高評價。

　　2011年-2012年是內蒙古銀行五年戰略規劃落地實施的第一年，正信嘉華培訓項目組按照內蒙古銀行戰略發展目標和年度經營計劃以及人力資源配置規劃的部署和要求，緊緊圍繞全行員工履行崗位職責和職業生涯規劃的需求，圍繞經營管理和業務發展的實際需要，幫助內蒙古銀行制定了覆蓋全行高層、中層、業務骨幹、村鎮銀行的系列培訓計劃與實施方案，為內蒙古銀行打造核心關鍵能力，提升人力資源素質，推動五年戰略規劃落地實施，實現五年戰略發展目標，夯實了堅定的基礎。

　　該培訓計劃設計開發了覆蓋管理類、職業素質類、專業序列類、業務技能類、企業文化類等全方位系列培訓課程，正信嘉華為該項目聘請了業內一批實戰專家擔任講師，採用面授、E-learning在線學習、參觀考察與實戰模擬等多種方式實施培訓，並取得了良好的效果 。

　　在一年的學習過程中，內蒙古銀行全體學員熱情高漲，積極投入到學習中。在課程中或認真聆聽講師授課，或凝神思考，或積極參加到小組討論中，或爭相發言和提問。並經常在教室學習到深夜。培訓後，學員們在繁忙的工作之餘抽出時間，參加小組討論，認真完成作業。在學習中，學員們充分展現了團隊凝聚力和個人風采，積極聯絡工作實際進行思考和討論；在日常工作中，學員們又能將課堂上學到的知識、工具和方法運用到實踐中去 。該培訓計劃的實施有效提升了內蒙古銀行整個員工隊伍的業務能力和職業素質水平，完善了內蒙古銀行人才培養體系，強化了內蒙古銀行的核心競爭力。

　　內蒙古銀行行長姚永平在培訓結業典禮上評價説：“此次培訓計劃的實施是對我行管理團隊和精英骨幹隊伍的一次實踐檢驗，充分展示了開放性思維的重要性。經過一系列的內部培訓，提升了戰略思維能力，開闊了國際視野，統一了全行的運行理念，進一步認識到了戰略方向的重要性，加強了與各家銀行的經驗交流，為推動我行戰略規劃落地的實施，實現我行戰略發展目標打下了堅實的基礎。”