昨日，沿著239省道驅車來到鄂城區長港西岸。整齊劃一的小洋樓聳立新區，各具特色的休閒觀光農業……難以想象，這裡4年前還是欠債360萬元的“空殼村”。

　　東港人説，這得益於一個好舵手──村黨支部書記徐水應。

　　那一夜他沒有合眼

　　2008年3月，徐水應接到杜山鎮黨委領導的電話：“趕緊回村一趟，是關於還債的事。”徐水應説：“不急！村裏欠我10幾萬，什麼時候還都成。”鎮領導笑了：“不是還你錢，是請你回村當支書，幫助村裏還債。”

　　1970年出生的徐水應，高中畢業後經過10多年打拼，拉起100多人、40多臺機械的施工隊伍，2008年已在漢承接了3個工程項目。如果中止施工合同回村當支書，將要交納數十萬元違約金，但他聽説村集體欠債360萬元，時任村支書不堪債主逼債遠走他鄉，14個村民小組有8個組沒人願意當組長，想到村民們對自己的期盼，再想到履任後將從債權人變為債務當家人，那一夜他沒有合眼。

　　徐水應咬牙告別已開工的3個工程，賠償違約金40萬元，回到東港。

　　地是死的人是活的

　　擺在徐水應眼前的是個爛攤子：村委會辦公室沒有一把“健全”的桌椅，一張辦公用紙也沒有，村幹部幾年沒開工資，村級轉移支付款被提前支借了7萬多，附近小餐館見到村幹部就關門，因為他們手裏有村幹部留下的8萬多元欠條。

　　徐水應將村“兩委”班子成員召集起來，配齊小組長，承諾如果發不出工資，就由他墊付。他從自己的存款中拿出9萬元，作為村裏啟動資金。“地是死的、人是活的！”徐水應把突破口選在盤活東港3.8平方公里土地上。他克服重重阻力，收回無償佔用的魚塘和土地400多畝，進行發包，當年獲得效益5萬元。以後的幾年裏，他以400多畝魚塘和土地作為資本進行運營，實現招標承包，將集體經濟的雪球越滾越大。

　　田野繼續擺兵布陣

　　2009年，徐水應先後引進了桔橙、甜玉米、冰糖西瓜等高效作物，同時對黃金梨、胡柚等農副産品，集中進行統一分揀、包裝、銷售，提高農副産品的經濟附加值。

　　2011年，武漢大學與東港村達成建立水稻試驗基地的意向。徐水應不顧身患瘧疾，揣著藥在武漢一呆就是一週，等合同簽訂，他幾近脫水。

　　今年，徐水應繼續擺兵布陣：1至5組重點打造農業觀光休閒帶，6至10組打造特色種植區，11至14組打造特色養殖區。一個集特色農業、休閒觀光農業、農産品加工業為一體的東崗集團公司將橫空出世！