50歲的杜偉新是廣東省肇慶市德慶縣一名普通鄉村教師，17年省吃儉用，傾盡十多萬元的畢生積蓄，換來200多個各種證書，被稱為“獎癡”，“窮”得只剩下證書。

　　這名理科生出身的教師有著詩人情懷，發表過不少詩歌，因此與“獲獎”結下不解之緣。那些獎項的套路是大家再熟悉不過的“作品入圍”、“傑出人物”之類，有花錢的，也有貨真價實的。惟一不同的是，對從天而降的獎項，多數人可能會一笑置之，或偶爾受之，杜偉新則是來者不拒，悉數收入囊中。你説他樂在其中，以此為精神寄託也好，或是為了被人誇讚的虛榮也罷，如此持續成癮成魔，工作荒廢，從重點中學到普通中學，再到鎮中心小學，再到農村小學，生活也日益窘迫，以致母親患上癌症，都難以盡力，不免令人喟嘆。

　　杜偉新的故事看似像一則寓言，離奇得不合常理卻又在現實中能找到影子，各行各業都有為沽名釣譽無所不用其極的存在，尤其是熱衷於獲取獎項光環的政府部門與官員不在少數。2006年至2009年期間，全國共清查出各種評比達標表彰項目148405個，總撤銷率為97.16%。如此數量龐大的評比達標表彰項目以及如此高的總撤銷率，令人吃驚，這些獎項又被誰拿去了？當然是跟杜偉新一樣有著獲獎愛好的政府部門，成為終端的接盤者。所不同的是，杜偉新是花自己的錢為個人形象貼金，那些獎也沒有實際作用，付出的代價係“自作自受”；來自公權力的各類評比表彰，則是拿納稅人的錢與民生福祉，給領導的政績“賞臉”，能換來實際的獎勵升遷，得好處的是利益集團，損害的卻是包括杜偉新在內的普羅大眾的公共利益。

　　杜偉新身上見證的是針對個人的評獎氾濫之痛，他為獲獎所迷所累付出的是個體代價，相形之下，那些針對政府部門的亂設獎項危害更大。做得低級一點的，為創衛關閉店舖逃避檢查，或是要求所有臨街單位和門店統一擺置鮮花迎接檢查，斥資給沿街樓層搞“穿衣戴帽”；高級一點的，動輒以億數的重金搞“大樹進城”衝刺綠化率，或是亮化工程、建廣場樓堂館所之類的花架子工程；巧妙一點的則是將形象工程化于無形，以打造“某某城市”、“某某之鄉”的名義，堂而皇之規劃幾百億的大手筆不在話下。

　　這不，雲南貧困縣富源剛剛叫停了一項千萬元的“唱響富源”演唱會以及“謀略富源”、“品味富源”活動，類似這樣的主題活動近年也較熱門。而不管是富源還是別的地方，很多時候，不管提出什麼樣的口號，打出什麼樣的牌子，骨子裏都是想叫響、唱響領導政績，這擦亮那擦亮，無非擦亮領導的前程，所做的都是為了一個“獎”——顯示一項政績來獲得上級的獎賞，至於要花多少錢、離民生有多遠，會不會弄得群眾的生計都有問題，則不是他們所考量的，甚至是不計成本的。

　　利用發獎來撈錢牟利，利用獲獎來博取名聲頭銜撈取政治資本，已是浮躁社會中的病態利益鏈。于杜偉新或是真成“獎癡”，欲罷不能，純樸得可愛，而一些政府部門的評比中，頒獎與領獎的，卻是“假癡”，明知是忽悠卻樂得你好我好，被群眾譏為“糊獎”、“唬獎”，為世人所深痛惡絕。杜偉新現象不僅是他個人的荒誕，更是這個社會評價體系的荒唐與悲哀。所以，莫笑杜偉新“癡”，誰解面子工程、政績工程的誘人滋味？