近年來，陜西煤業化工集團黃陵礦業公司瞄準國內一流企業，在安全生産、循環經濟、企業文化、統籌發展等方面積極推行對標管理，實現了安全發展、綠色發展、和諧發展和科學發展，使該公司成為陜煤化集團一張靚麗的名片，成為全國煤炭行業的示範。

　　黃陵礦區地質條件十分複雜，水、火、瓦斯、煤塵、頂板五害俱全，礦區的安全生産一度處於被動狀態。為此，該公司向淮南礦業公司學習瓦斯治理經驗，與瓦斯治理國家工程研究中心合作，簽訂戰略合作協議，全方位落實瓦斯治理規劃，極大地增強了礦井防災抗災能力和安全可靠性。向鐵法煤業集團對標安全質量標準化管理，把安全發展作為企業管理的出發點和落腳點，制定安全管理“二十條紅線”，規範職工行為養成，將“要我安全”轉變為“我要安全”。大力推行安全文化，實行幹部走動式管理，強化“三三整理”、“三人聯簽” 開工制和“四位一體”負責制。將安全質量標準化與精細化管理相結合，所屬的礦井均被評為國家級安全質量標準化礦井，為礦區實現規模化生産和延長安全生産週期奠定了堅實的基礎。2008年以來，礦區創造了安全生産煤炭近4000萬噸零死亡的好成績。

　　長期以來，黃陵礦區只有單一的煤炭産業，通過和內蒙古慶華集團、陜西東嶺集團、黃河礦業等優秀民營企業對標後，確立了以煤炭開採為主體、以精細煤化工為主導的循環經濟發展思路。抓住金融危機帶來的低成本機遇期，投資近百億元，開工建設了年産520萬噸焦炭、100萬噸化産和60萬千瓦時的煤矸石電廠的循環經濟園區。形成了煤炭開採和洗選加工、精煤煉焦、煤化工、煤矸石發電、粉煤灰制建材和物流六大産業板塊，實現煤炭資源有效價值的“吃幹榨凈”和固體廢棄物、廢水的“零排放”，每噸黃陵煤帶來的産值由450多元提升到1000-1500元，使得企業規模不斷壯大。“十二五”末，公司銷售收入將由現在的65億元達到260億元以上，利稅將達到50億元以上。

　　對標管理使公司全面可持續發展根基日益堅固，公司的煤炭産量、銷售收入、利潤分別從2008年的871.21萬噸、33.12億元、10.5億元，提高到2011年的1342萬噸、65億元、28億元。近年來，該公司先後榮獲陜西省先進基層黨組織、陜西省國有企業四好領導班子、全國企業文化示範基地、全國文明單位、聯合國清潔煤技術示範和推廣企業等榮譽。（梅方義 記者 沈謙）