一是行動落實重“責”。在召開動員大會和出臺活動實施方案的基礎上，還通過第一時間將“進村入企”活動的各項目標任務量化落實到“優機制、拓市場、優服務、提效能”百日勞動競賽和民主評議行風考評方案當中，使走訪活動與業務競賽、作風轉型等主題實踐活動有機結合，深入到每一個單位、每一項工作、每一位人員。目前，已發動百名農信員工走訪農戶、個體工商戶、社區民民和企業81204家，農村經濟組織和小微企業1123家。

　　二是宣傳造勢重“廣”。通過在網點LED顯示屏和電視臺黃金時段滾動播放“進村入企、服務實體”等宣傳標語41條次，在當地主流媒體開設專欄報道13期以及向政府、人行、銀監等部門投稿150多篇等舉措，多方位多渠道地向社會宣傳了活動中的好做法、好經驗和先進典型，切實營造了農信幹部員工深入基層、服務群眾，創先爭優、真抓實幹，助推實體經濟發展的良好輿論氛圍。目前，該聯社拓寬信貸服務模式“輸血”小微企業的三點舉措還得到了衢州市副市長“值得各地學習借鑒”的重要批示。

　　三是走千訪萬重“實”。量身製作了包含客戶基本信息、經營情況、融資需求、建議意見等100個問題的走訪調查表，建立了76000多戶農戶、1110家小微企業的電子經濟檔案，不僅收集到貸款審批流程過長、助農POS機功能單一、電子結算渠道不暢等問題建議12000多條，而且通過集中授信貸款16.7億元,新發放佔當地市場份額51%即3.7億元的小微企業貸款和佔當地市場份額71%即3.5億元的涉農貸款，新布設各類POS機、ATM機、信付通等自助服務機具32台、新進駐村級便民服務中心330個及開通承兌匯票、小額貸款保證保險、網銀業務等實實在在的舉措,真正幫助解決了一大批企業和群眾當前反映最強烈的融資難和結算難問題。 （通訊員 浙江常山農信聯社：樊利軍 王小軍）