導語：一季度過半央企利潤同比下滑。國資委要求央企過“緊日子”，央企加強基礎管理，能否杜絕跑冒滴漏？

　　中廣網北京5月18日消息（記者丁華艷）據經濟之聲報道，國資委主任王勇在最近召開的“央企強化基礎管理工作現場會”上介紹，受“經濟下行壓力增大，市場需求增速放緩、成本快速增加”等因素的影響，一季度過半央企利潤同比下滑。在這種情況下，國資委要求央企過“緊日子”，加強基礎管理，杜絕跑冒滴漏。

　　一季度我國煤電油的産銷增速都出現了回落，鋼材、汽車等産銷出現負增長，與去年同期相比，整個工業的總産值增速回落了14.2個百分點，固定資産投入回落了9.7個百分點。國資委主任王勇説，在這樣的大環境之下，央企的經營指標也在下滑。

　　王勇：到三月底，實現凈利潤同比下滑的企業有62家，佔全部央企53.5%；經營虧損企業20戶，佔17.3%；煉油、火電、鋼鐵、水運等行業，出現全行業性的虧損；石油、石化、機械、製造，航空、建築、建材、電子、商貿等行業效益，都有所下滑。

　　面對與會的117家央企高管，王勇告誡説，一些企業管理粗放，存在著大量的跑冒滴漏，必須抓緊每一項基礎管理，開源節流。

　　王勇：我們只要手緊一緊，就會出油，我們手松一松，就到處漏米。所以，我們還要握緊拳頭，從每一項運營環節抓起，面對複雜的經濟環境，我們要過“緊日子”。

　　經濟形勢好的時候，成本高低只是賺多賺少的問題，而現在經濟環境不好，成本關乎企業生死。對於這一點央企老總們深有感觸。

　　中糧集團董事長寧高寧説，過去央企因為相對比較大，比較著重于戰略和規模，企圖用很大的戰略轉變來解決細節問題，但是現在競爭越來越深入，成本成為生死的關鍵。而強化基礎管理的要點就是控製成本。

　　寧高寧：比如説中糧養豬的成本，料肉比是2.9還是3.0，關係著生死的問題，長期比別人低0.1，就不行了。

　　在國際競爭中，一直以成本優勢見長的中國企業，也開始面臨越來越大的壓力。

　　中國航天科技集團公司黨組書記、總經理馬興瑞：我國的長征運載火箭歷來以質優價廉為競爭力，擁有比其他國家火箭低20%的價格優勢，但隨著原材料價格的上漲，人民幣的升值，以及競爭對手實力增強等外部因素的影響，我們的成本優勢正在逐漸減弱。

　　航天科技集團實施了航天成本工程，從老總到員工，全員實施成本管控，在制度、責任、考核等7個方面提出控製成本的目標和要求。

　　按照國資委的要求，央企需要找先進水平對標，確定自己的改進目標。寧高寧説，以前對標，可能僅僅瞄準先進企業的營業額和毛利率，現在對標會更細。

　　寧高寧：比如説他的採購系統怎麼管理的，他的採購成本怎樣的，他的大客戶怎麼篩選的，他用什麼標準來篩選的，這就變得更深入。