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連海平
今天是護士節，護士流失問題再次成為關注的焦點。11日，省衛生廳副廳長廖新波在參加廣州市慶祝“5 12”國際護士節100週年大會時指出，廣東的醫護比例目前“嚴重失調”，不僅與國際有巨大差距，與外省差距也不小。
護士流失全國皆然。去年5月，衛生部公佈了一項對全國696所三甲醫院護士流失率的調查結果，平均護士流失率是5.8%；據廣州各大三甲醫院統計，在職護士流失率遠高於10%，個別更高達30%。
護士流失率高，人手嚴重不足，不僅對在崗護士是一個挑戰──工作更累、負擔更重、壓力更大、流失風險更高。對護理、醫療工作亦然。護理不足，降低醫療質量，傷害患者利益，成為醫患關係日益惡化的又一推手。有行內人士甚至表示，“如果醫院的護士足夠多，醫患糾紛可以降低八九成。”
護士流失，待遇低下、與付出不成比例是直接誘因。相對於工作強度與責任，護士的待遇偏低，這使得護士職業缺乏吸引力。此外，同工不同酬、職業地位低、工作沒前途、工作時間長、風險性高等都是重要原因。例如同工不同酬。醫院的護士用工性質不同，可分為正式、代理、合同、臨時等幾類。同樣的工作，不同的待遇，直接導致低層護士心理不平衡而流失；再如工作壓力，護士往往是三班倒，工作時間長，勞動強度大，風險性較高，年紀稍大便難以承受而不得不離開……
既然各方面都認識到護士流失帶來的嚴重問題，就要有所作為，建立更合理的績效機制，做到同工同酬、多勞多得，大幅度提高護士的收入，並疏通職業晉陞通道，提高護士職業榮譽感，以穩定護士隊伍，吸引更多人投入這一行業。別總等到“5 12”才想起護士。
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