5月9日消息，好樂買方面表示，4月份銷售額完成1.5億，同比去年增長400%，日均訂單穩定15000單，其中女鞋成為黑馬，銷售額佔總體銷售49%，成為主要盈利點，據好樂買市場部人士表示，目前業內普遍傳言的鞋類B2C競爭的主要品類集中在運動領域，而女鞋由於需要的專業程度以及資金需求非常大，國內大部分b2c平臺涉獵很少，所以普遍毛利可以達到理想盈利預期，女鞋將會是好樂買未來的盈利王牌，4月份女鞋銷售數量大概有30萬雙。

　　好樂買時尚女鞋事業部負責人表示，目前鞋類電商經歷過2011年的“瘋狂”洗禮後，價格普遍低於正常零售折扣，這種競爭導致了業內傳言的鞋類B2C盈利困難説，但是這種説法更具體的説應該僅僅集中在運動領域，相對於競爭激烈的運動市場，女鞋的毛利普遍維持在20%-30%左右甚至更高，完全能夠實現未來的盈利需求。

　　好樂買總裁李樹斌在2011年接受採訪時曾表示，好樂買將全面轉型全品類，重點拓展女鞋市場，由於屬於期貨調整，預期在2012年Q1將完成重要貨品結構調整，現在登錄好樂買，“STEVE MADDEN ”“玖熙”“萊爾斯丹”“FED”“星期六”等長期佔據百貨大樓一層的女鞋品牌均已入駐，好樂買基本完成女鞋品類豐富工作。

　　某接近貨源的供應商表示，今年運動市場屬於“大年”，不僅僅是B2C，線下零售商普遍溢貨，所以價格戰是最常見的傾銷模式，大家都在價格戰，沒有人願意為了幾個點的毛利放棄銷售。

　　GRI集團亞太市場負責人表示，GRI集團是亞洲發展最快的品牌管理公司之一，旗下包括Nine West及Steve Madden等著名女性品牌。在中國地區僅僅與天貓/亞馬遜/好樂買合作共同經營線上市場，這主要基於大家對於品牌與市場有著共同的合作理念，不把價格作為唯一的競爭手段，更多的是靠電子商務的精細化運營與低成本推廣完成對於品牌和銷售渠道的建設，如果一味低價傾銷不符合我們的定位。

　　業內分析人士表示，鞋類垂直B2C由於獨特的産品特性，導致用戶對於試穿，退換貨等需求遠高於其他品類，最終平攤到客單上對於毛利的殺傷非常大，而運動品市場逐漸價格趨於透明，鞋類電商唯有從”新”出發，調整貨品結構才能更好的完成盈利目標。

　　有之前消息稱，發現好樂買已經悄然佈局物流，除了自建物流體系之外，好樂買已經開始對於物流合作夥伴進行優化，從而在物流端開始領先於國內其他b2c平臺公司，目前，好樂買已經完成先期的測試，開通了十幾個個城市的物流重建，目前北京/上海等主要城市，好樂買已經完成物流的升級，而從客戶的反饋來看，大部分客戶都驚呼從未體驗過這樣的服務，這樣的物流體驗超乎客戶預期。好樂買相關部門人士表示，接下來，會在全國全面推進這種個性化服務的物流體系，從而更加鞏固好樂買的市場領先地位。