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樓陽生來武漢調研提出抓好基層組織建設示範全省

發佈時間:2012年05月10日 11:08 | 進入復興論壇 | 來源:《長江日報》 | 手機看視頻


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  昨日,湖北省委常委、省委組織部部長樓陽生來漢,在省委常委、市委書記、市人大常委會主任阮成發的陪同下,深入考察武漢市經濟社會發展,全面調研指導全市基層組織建設、人才工作等組織工作。樓陽生勉勵我市基層組織建設工作創造更多好經驗示範全省,進一步強化人才支撐,更好地促進跨越發展。

  昨日上午,樓陽生一行前往東湖高新區考察,全面了解東湖國家自主創新示範區、未來科技城和東湖“人才特區”建設情況。東湖“人才特區”建設3年來,引進海內外人才(團隊)1000多個,在高端人才引領下,東湖高新區主導産業連續3年保持30%速度的增長。

  昨日下午,樓陽生一行調研了漢陽黃金口都市工業園、江欣苑社區、武漢城市規劃展示廳、百步亭社區,重點考察我市基層組織建設工作,慰問了我市組織系統幹部。漢陽區作為全國“基層組織建設年”試點縣(區)之一,各項試點工作取得階段性成效。

  樓陽生高度評價武漢近幾年科學發展、跨越式發展取得長足進步,基層組織建設工作領導重視、基礎紮實、亮點紛呈、經驗可貴。他強調,抓好“基層組織建設年”工作要進一步深化執政意識、基礎意識、宗旨意識,所做一切工作都要為民、惠民,才能為民所擁護。要堅持做到“五個到”,即工作落實到支部、隊伍建設到人頭、發展成果到民生、功夫本領到維穩、提升水平到機制。他勉勵我市基層組織建設工作探索創造更多新經驗、好做法,為全省提供示範,實現工作亮點有實效、可推廣、可持續。

  樓陽生以“五個高”,充分肯定東湖國家自主創新示範區的發展成績──發展高定位,規劃高標準,體制機制和建設高起點,研發和産業體現高科技,高精尖人才匯聚。他指出,深化、提升人才工作,要重點處理好五個關係:主導和主體的關係,堅持黨委領導、政府主導、市場主體;引進和使用的關係,要引才,更要用好人才;剛性與柔性的關係,通過實質性項目合作,使柔性人才剛性化,讓天下人才為我所用,用天下可用之才;平臺與環境的關係,為人才搭建幹事創業平臺,營造適合人才成長的環境,使人才引得進、留得住;機制與導向的關係,建立激勵、約束等機制,形成全社會重視人才的共識,建立一支數量充足、質量優秀、結構合理、充滿活力,既與全市經濟社會發展相適應,又與未來發展態勢相契合的人才隊伍。

  阮成發表示,武漢市第十二次黨代會提出了“建設國家中心城市、復興大武漢”的宏偉目標,我市將認真學習領會省委、省政府的要求,不斷加強幹部隊伍建設,樹立“天下人才為我所用”的觀念,培養造就一支適應國家中心城市建設要求的高素質幹部隊伍。

  阮成發表示,東湖高新區發展進入新發展階段,面臨新機遇,也有新挑戰,人才是最關鍵的支撐,市委、市政府將全力支持東湖高新區,深入研究頂層設計,努力實現體制機制的重大突破,真正營造出能誕生喬布斯的人才成長創業環境和氛圍,培育出一批優秀企業、産業和優秀科技人才,承擔國家使命,代表中國參與全球競爭,為國出力,為國爭光。(記者李曉萌 實習生謝志勇)

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