莞臺合作開創新模式、詮釋新東莞新優勢、鼓勵外資銀行來莞服務企業、瞄準高端産業和朝陽産業……區別傳統的招商引資模式，市經貿代表團此次出訪不論從招商對象，還是合作模式上都注入了創新內涵，並提高了招商層次，拓寬了招商領域。

　　這些招商策略的變化與“三重”建設、“打造創新型經濟”的目標一脈相承。

　　“這不是一次單純的招商引資出訪。”袁寶成在拜訪台灣企業界人士、接受媒體採訪時多次指出，代表團不僅要與優質企業“一對一”談合作，還要推進莞臺兩地産業共同發展。

　　袁寶成説，如果把東莞、台灣的要素成本整合在一起，將會形成一股在全球更有力的産業力量和更加穩定的合作格局。因此，要綜合分析台灣與東莞人力資源、設計優勢與環境優勢，要整合兩地資源，實現優勢互補。

　　事實上，6000多家臺商紮根東莞之後，莞臺兩地的合作已經開始從“傳統的招商引資”階段，轉換到“優勢互補”的合作新階段。袁寶成的這些主張，不論從廣度上還是深度上，都為莞臺合作注入了新的內涵。

　　與以往招商對象相比，銀行成了此次東莞市經貿代表團的全新招商對象。短短13天，代表團先後與三菱東京日聯銀行、三井住友銀行、瑞穗實業銀行等三家知名銀行簽訂備忘錄，通過銀行的企業客戶資源，巧妙地鎖定了招商引資的優質目標，體現了東莞“招商引資，重在選資”的思維。

　　與三家銀行簽約的另一個深意，則體現在了東莞對投資環境的全面完善。袁寶成一路上多次強調，東莞正努力改善産業生態環境，而金融服務是城市綜合投資環境的一個重要表現。他鼓勵外資銀行在東莞發展，希望外資銀行的業務今後可以覆蓋到其他外資企業和中國企業。引入新的金融機構，也符合了當前東莞金融創新、中小企業融資的需求。

　　東莞處於廣深之間，有何優勢吸引企業入駐，這幾乎是日臺媒體記者共同提出的問題。與以往著重強調“東莞與深圳差別”的論調不同，袁寶成除了闡述東莞傳統的地域位置、産業配套、市場環境等優勢外，特別強調深莞同城的概念，多次提出“兩地僅有一個小時車程，但東莞生活成本更具優勢”的比較説法，這消弭了日本企業對於東莞、深圳的“距離疑慮”。而超越行政區域的思維轉變，從某種意義上講使得莞深處於“等值”水平，無疑會對東莞今後吸引人才、吸引項目更具張力和魅力。