持續的地産調控不僅直接影響開發商的盈利，也令地産代理仲介行業舉步維艱。在世聯地産(002285)上週五舉行的年度股東大會上，世聯地産表示將從一直起色不大的二手樓業務中逐步淡出，並通過項目收購涉足物業管理，從而由地産代理和顧問業務轉為中高端機構客戶集成服務商。 這也是近一年來美聯物業、滿堂紅集團宣佈退出上海的二手房仲介業務後，第三家有意淡出二手樓業務的公司。

　　世聯地産高管在股東大會上特意推介了其業務結構調整。根據計劃，世聯地産將逐步淡出一直起色不大的二手樓業務，公司已經在去年關閉了多家分店；對物業管理，世聯地産則通過項目收購開始涉足，並希望今年的物管收入能佔總收入的6%。

　　最大的轉型手筆無疑是介入房地産金融業，世聯地産在今年4月份以1.5億元收購了3家擔保和小額貸款公司。世聯地産董事長陳勁松表示，房地産資産證券化是大趨勢，有了這些準金融公司，世聯地産將能提供高附加值的産品，並且形成集成服務體系，公司未來的定位也將調整為服務於中高端機構客戶。

　　對於投資者擔心的風險問題，陳勁松表示，上述3家擔保和小貸公司一直與世聯地産有密切關係，而且過去的運作也很規範，未出現過大的經營風險，他預計3家公司今年利潤有望小幅增長，從明年起整合效果顯現。陳勁松還認為，地産調控對世聯地産業務結算影響很大，公司今年雖力爭凈利同比有所增長，但不明朗因素仍多，“為降低對開發商的依賴，世聯地産目前正在轉型，由地産代理和顧問業務轉為中高端機構客戶集成服務商。”

　　記者了解到，面對行業調控，現金為王已成為業內共識，因此一旦有資金回籠，開發商也緊緊壓著，處於相對弱勢地位的地産代理商的佣金則被一拖再拖，結算週期延長嚴重影響了世聯地産。

　　對此，陳勁松大吐苦水：“越大的開發商，往往結算時間越長，雖然銀行按揭放款的速度已經有所加快，但開發商依舊拖延支付世聯地産的代理佣金。”他舉例説，某地産龍頭企業的負責人甚至直接讓其財務部不要給世聯付款。

　　陳勁松表示，去年和今年一季度地産代理仲介公司大面積虧損，部分仲介公司的地産客戶過於集中，受客戶銷售放緩的影響極大。他甚至開玩笑説，以前總擔心世聯的員工跳槽到對手公司，現在他不用擔心了。世聯地産一季度出現虧損，陳勁松認為上半年扭虧問題不大。對於今年業績，世聯地産仍制訂了收入和凈利同比小幅增長的目標。有投資者認為目標過於保守，陳勁松表示，今年地産行業銷售實在無法判斷，即使五一期間，公司代理銷售業績很好，但好景能持續幾個月，他本人也很難樂觀。