在完成新西蘭、澳大利亞的國際收購後，中國最大的食品集團之一的光明食品集團，又在英國完成一次國際收購。至此，光明集團三年完成了三次關鍵收購， 既擁有了國際資源平臺、流通平臺，也獲得了國際品牌，探索出了一條國企“走出 去”的新路。

　　5月3日，光明食品（集團）有限公司與利安資本（Lion Capital LLP ) 基金聯合宣佈：根據雙方的協議，光明食品以12億英鎊收購維他麥（Weetabix） 60%的股份。本次交易有待中國政府和監管機構審批以及反壟斷審批，預計將於2012年下半年完成交割。

　　維他麥成立於1932年，是英國第二大早餐麥片品牌製造商，在英國家喻戶曉。據統計，維他麥産品在英國市場佔有率為7%，在北美、南非、德國、西班牙設有分支，全球僱員約2000人，産品出口全球80多個國家和地區。

　　收購維他麥，光明集團可謂一舉多得：既借助英國本土知名品牌成功進入英國市場，擁有了維他麥這個著名品牌，也可以通過維他麥分支機構進入北美、歐洲市場。

　　光明食品集團是一家志在通過國際收購做大做強的上海國企，2006年在上海市委、市政府指定下，由三家公司組建而成。集團組建後，進行了三年內部整合、規劃，2010年開始進行國際收購。2010年10月，光明集團收購了新西蘭信聯乳業，標誌光明集團國際收購初步成功。2011年9月，光明集團收購澳大利亞瑪納森食品公司成功，標誌光明集團國際收購階段性成功。

　　在完成新西蘭、澳大利亞兩家公司的收購後，光明集團成功地升級為國際化企業。從企業品牌到管理觀念，從人才培養到市場培育，光明集團實現了自我超越，建立了國際自信。

　　光明集團要做強做大，成為有國際影響力的跨國公司，一是要建立國際通路，二是要有國際影響力的品牌。完成新西蘭、澳大利亞的收購後，光明集團既獲得了澳大利亞、新西蘭的世界級食品資源平臺，也通過瑪納森，獲得澳大利亞最大的食品流通平臺。此次完成對維他麥的收購，添補了光明集團的國際品牌空白。

　　光明集團三年的三次收購，基本上解決國際資源、國際通路、國際品牌等短板問題，成功地由中國國有企業轉型為跨國公司。沿著這樣的國際化路線走下去，光明集團很有可能走出一條中國國企的光明之路。