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車企暗戰銷量榜 新銳記者解讀細分市場格局

發佈時間:2012年05月04日 16:21 | 進入復興論壇 | 來源:互聯網 | 手機看視頻


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雅閣爭搶中級車第一 索八推“自殘式”營銷

騰訊汽車微博):上週全年的銷量也出來了,很多車企都在爭奪這個銷量榜的冠軍,尤其是雅閣在微博上説他自己是中高級車細分市場的冠軍,很多人質疑,最後他讓中汽協出一個證明,説我的銷量是真實的,以這個作為一種營銷的方式。各位覺得廣本這樣做的目的是什麼?

馬連華:雅閣是老車型,凱美瑞是新車,天籟也是相對很新,一汽大眾邁騰,上海大眾新帕薩特,標致508,這些都是新車型。本來廣汽本田策略很保守,最近一兩年沒有什麼新車型拿過來,他只能通過這個吸引一下眼球,提升一下品牌。

江雲花微博):今年中高級市場日本車明顯呈現疲軟狀態,以前他一直在中高級市場,日係車一直處於王者的地位,不可撼動。從去年開始,到今年表現很嚴重,德係車和美係車都上來了,他們表現得都很欣欣向榮,所以他們也感到了很大的壓迫。説第一的話,有很多種説法,一個是上海通用的“雙君”是第一的。凱美瑞上來也説是中高級市場的第一。雅閣也想證明我這款産品力還行。但是我覺得如果説證明一款車産品力行不行,光説銷量有點簡單。因為銷量有很多種,你可以犧牲利潤,可以降價。這是可以讓人相信雅閣是這個級別的冠軍,但是也沒有讓人立馬對雅閣這款車刮目相看,確實是不新。

馬連華方法不是很有效。對消費者有一些影響,但不會太大。可能在行業內影響更好一些,消費者就是看好品質,對銷量影響還是差一些。

騰訊汽車:感覺行業對他這種説法不是特別的信任。

江雲花:有點害怕,所以才需要有點什麼東西證明。如果很自信就不需要證明。

尹蔚:我也一直關注終端市場,雅閣,現在經銷商也沒有稱它是第一,是排在第二位,可能天籟其實一直是超過它的了

江雲花:上半年天籟就説他是冠軍了。

馬連華:天籟剛剛發了一個郵件,説2011年實現了零庫存,也是細分市場銷量第一。他們每個人説一個概念,都説是市場第一。

尹蔚:雅閣下半年12月份對經銷商有一個壓迫政策,我聽經銷商大倒苦水,廠家為了完成任務,就把所有的貨發給經銷商。可能12月渠道要壓一大批的貨,所以雅閣的庫存應該是明顯上升了。我覺得其實是一種炒作,經銷商也覺得雅閣在2012年可能沒有太多新的營銷手段,因為換代要等到2013年。沒有別的辦法的時候,只能讓大家重新認識到這個車已經有了一個市場基礎。這種手段,可能就是捍衛一下自己的位置,希望不要被邊緣化。

雅閣這麼做也是有道理的,它的綜合的品質,還有它的保值率,還有售後服務方面在日係車裏面綜合的分還是算最高的。所以,我覺得就是一個炒作手段。

江雲花:但是大家有沒有發現今年中高級車市場改變了一下觀念,被德係車帶跑了一點。以前的中高級車,好象我就需要一個能代表我形象的商務用途的車型,現在大家追求的是品質、技術、高科技,等等方面。但是在中高級領域日係車追求的是中庸的狀態,我哪方面也不是特別突出,但是你也不能説我哪不好。所以我覺得今年中高級市場消費觀念在發生一些改變。

馬連華:中汽協發佈的數據顯示,2011年德係、美係、韓係都是兩位數增長。日係車和法係車回落到8%,日係車,豐田下降超過了1個百分點。豐田、本田、日産是日係車三個重要的品牌,除了東風日産特別有競爭力,每年都有新車,豐田和本天特別保守,尤其是本田這兩年一直沒有新車,2012年也不會有新車。這種情況下,只能在營銷上、品牌上、售後服務上拼命地宣傳自己。今年下半年的調查出來之後,就到處宣傳他的,今年售後服務滿意度是第二還是第一。除了這些他也沒有別的宣傳了。年底的時候他又弄個銷量第一,原來賣不不過凱美瑞,就説他是上牌量第一,凱美瑞是發貨量第一。今年他的銷量稍微上來了,壓庫之後,所以就拼命地宣傳。他現在除了宣傳自己的銷量,宣傳售後滿意度之外,就沒有別的宣傳點了。現實還是很殘酷,他被願意接受這一點,就是最後的呼喊。

騰訊汽車:除了日係車,今年韓係車的表現也可圈可點,説一下索八,它這種“自殘式”的營銷也讓業內有很多的思考。大家覺得這個還是比較創新的。

馬連華:説到自殘我想到《史記》故事,越王勾踐臥薪嘗膽十年,又跟吳王夫差交戰,第一戰是先選3000個士兵跑到吳國的陣營前面,大生呼喊,然後全部自殺。結果吳軍的士氣一下子就衰落下來了,然後越軍乘勢進攻,然後就打贏了。如果説把索八的營銷方式稱之為自殘式營銷的話,我覺得很有軍事策略的,很有眼光的,自殘也也罷,不自殘也罷,你銷量上去了,客戶擁有量提升了,品牌名聲也提上去了,這也是一種成功。狼被夾子夾住了以後可以斷臂求生。如果説索八這樣的通過自殘能夠達到他的一些目的,我覺得也是一種策略。

江雲花:我覺得索八那樣的,如果大街上出現很多的索八,就會出現一個榜樣的作用,別人買了,我肯定也跟著買,這個車應該也不錯。別人都説好,我也覺得好。

尹蔚:當時我還跟北京新京報副總聊過索八銷量目前的表現。李峰給他的目標,他覺得上任之內一定要把索八的銷量拉上去,軍令狀。

劉霞:對品牌力的提升有多大作用呢?

尹蔚:我覺得他現在還是做量吧。他現在真的沒有別的辦法了。北汽做那麼多年的中高級車從來沒有成功過。沒有辦法了,儘量在最短的時間內提升影響力。

劉霞:我覺得中國汽車市場現在仍然是一種成長期,這種成長期必定是以量的猛增為標誌的。不光是中高級車市場過萬,或者是賣得好,他其他的車也賣得好,只要他的東西是貨真價實的,在中國這樣一個極為成熟的汽車市場裏面,很容易賣得好,他在這個階段以這個宣傳是很合適的,因為大家就是以量為標準衡量一個東西好與不好。所以,他還是迎合了中國消費者的購買心理。無論怎麼樣,他的車就是賣上去了,但是大家可能不會想這是一個大勢的所趨,還是這個東西真的好,他只有用過了才知道這個東西好與不好,或者他經過了比較以後,才能真正地知道比如説雅閣,比如説凱美瑞,比如説索8,説得很好的車到底好不好。中國消費者現在還處於比較比較低級的使用第一輛車的初級階段,沒有比較。中國的消費者對品牌的忠誠度非常低,沒有一個對品牌非常忠誠,對這個品牌概念理解也非常到位的階段。所以在初期賣得很好,這樣的宣傳還是最實用的一招了。

車企爭相上馬SUV車型 細分市場競爭尚不充分

騰訊汽車:SUV今年增長比較快,現在很多車企,前兩天吉利也説要説他們要上SUV。各位覺得現在上SUV是不是一個好的策略?未來SUV這個市場能不能繼續前兩年的高速增長?

馬連華:吉利安全討論會上我還問一個問題,為什麼今年才上SUV?是不是太晚了?現在的SUV不是以前那樣的,它就是一種跨界的SUV。總2006年那時候開始在國內越來越風行,一直到現在,還是消費者首選。因為它集合了轎車、越野車、MPV三種優勢,未來這種城市型SUV還會越來越流行。

劉霞我覺得SUV肯定還會暴增幾年。首先,它十分滿足中國人第二輛購車的需求。好多先買了一個入門級車的人,再換第二輛車的時候,很有可能就買一個SUV。這是很多人一個固有的思維,就是我要買一個SUV。但是SUV市場産品真的很平級,包括十多萬的,十萬以下的,十萬到十五萬的,十五萬到二十萬的,甚至二十萬説的,就那麼幾款,十分的不豐富。大眾的途觀為什麼加價那麼多,還是買不到,要等一年半載?就是因為那個價位裏面的德係車就是那一款車,你不選大眾途觀就沒有車可選。要麼就等,要麼就加價,要麼就買不著。産品供應太少了,大家都持幣待購。這一塊細分市場又是那麼大的需求量,所以未來的市場前景非常廣闊。只是説SUV什麼時候上,上多少量,怎麼上的問題。

馬連華:産品做好了,絕對沒問題。

江雲花:轎車進入家庭也就是2001年開始,現在剛好是一個換車的時期,第一量車是轎車,第二輛車,我想嘗試一下其他的車型。

馬連華:從功能上講SUV就是比轎車好。坐上去可以坐直了,很舒服,視野也開闊,坐轎車就是有點窩得慌。

尹蔚:我倒是聽到一個觀點,這幾年SUV增長確實挺快的,但是從更長遠的趨勢來看,SUV的熱度可能慢慢被MPV替代。國外的一些成熟細分市場可能很少有人買SUV,大家都買MPV。MPV比SUV更實用一些,這可能是細分市場的趨勢吧。

劉霞:當家裏有一台轎車,一台SUV,可能還會再買一台MPV。旅行轎車的産品。

騰訊汽車:今年SUV增速最大吧?

馬連華:增長19.78%。我覺得可能的趨勢是將來的MPV兼具SUV的功能,或者是帶一定越野性能的旅行轎車。

尹蔚:MPV本身的用戶也在不地擴展了,原來都是工商務型的,現在MPV更多地走入家庭,更多休閒型的,這樣的合份額擴展空間也越來越大。

騰訊汽車:現在SUV這幾年一直是長城的哈弗是第一。

馬連華:S6賣得很好,一個月一萬五,才推出來幾個月。

騰訊汽車:SUV的消費結構還是比較經濟型的,比較便宜的。

馬連華:都有。

劉霞:10萬元左右,甚至10萬元以下,比如説哈佛、S6,比如説長城的産品線就生産哈佛的,合資企業比如説上海大眾的途觀産能真的不足,轎車賣得很好,SUV又賣得很好的這些合資企業裏面,分配給SUV的産能是非常有限的,所以導致産能不是很高。但是吉利有一個廠專門生産SUV的,長城就是一條生産線全都是哈佛,各種型號。

馬連華:比亞迪他們停産S6、G6,專門生産SUV,就是因為賣得太好了。

劉霞:生産資源分配決定了銷量在整個銷量裏面能到一個什麼程度。

騰訊汽車:SUV市場裏面,自主品牌表現比合資品牌好。

劉霞:價格低,價格可能是受一些市場的影響。不如把産能用得很充分。

騰訊汽車:是不是轎車細分市場裏面,對於品牌更看重一些?買SUV,可能也是第一次買車,對SUV品牌要求不是很高?

馬連華:我覺得還是實惠。價格高,産品少。

劉旭轎車最開始自主品牌也有一個上量階段,慢慢地大也開始選擇合資品牌。我覺得SUV也是這樣的。大家覺得SUV在三四線自主品牌是有機會的,所以都在上量。如果説就像轎車一樣重復了這個過程,這對自主品牌並不是特別好的事情,並沒有一個特別大的品質的提升。

馬連華競爭不充分。現在20萬元左右的SUV只有日産逍遙客,本田CRV,大眾途觀,現代IX35,大概都在14萬元以上。這個細分市場也沒有自主品牌。競爭不充分,所以活得很好。

江雲花:花不到10萬塊錢,買一個那麼大的車,大家都覺得很值。

劉旭:我聽過一種説法,S6這種車型至少利潤率不很高,應該是賠錢賣,這對以後的自主品牌發展,具體到S6還是挺危險的。賣得越多,賠得越多。

江雲花:現在買SUV的人可以等等了,接下來肯定會很瘋狂地上SUV。

騰訊汽車:現在還鼓勵不鼓勵自主品牌再上SUV?

馬連華:絕對鼓勵。我覺得都出來太晚了。可能會重演自主品牌轎車跟合資品牌競爭的老路。這一次自主品牌可能會比轎車階段玩得更好一些,因為他們有基礎。

尹蔚:我覺得轎車已經給自主品牌一些教訓了。

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