天津北方網訊：上世紀初，法國人桑志華在津創建了中國北方第一座博物館——北疆博物館，他的收藏成為天津自然博物館展品的重要組成部分。現在，本市涌現出一批民辦博物館的創建者和運營者，他們在探索、在耕耘、在堅持，為民辦博物館事業構建了一條獨特的風景線。

　　西洋美術館為天津藝術家搭建國際平臺

　　西洋美術館正對解放橋，成立三年多來已為市民所熟悉。不過絕大多數人可能不知道，這座美術館是一座民辦博物館，由一位旅日華僑注資成立，完全自主經營、自負盈虧。

　　該館由於承擔著黃金地段的高昂租金，從辦公區的裝修來看，經營並不寬裕。館長李響告訴記者，作為本市多年來唯一一家對外開放的民辦美術館，剛剛邁過收支平衡的關卡。記者了解到，西洋美術館一年的運營成本約在150萬元，其中場館每年的租金、物業費用、10名僱員的人力成本是其中的重要部分。收入方面，10元/張的票價對該館來講只是非常微薄的補充，想要維持生存只能靠其他經營。主要的渠道包括：主動尋求展示空間的藝術家、在館內舉行的拍賣會等有關活動所需支付的場租，合作活動的營收以及部分展品銷售後的協議提成所得。此外，西洋美術館還參加了文化部組織的相關項目評比，連續兩年獲得了15萬元的獎金，但今年這項評比也不再設立。

　　即便很困難，李響依舊在想盡辦法提升美術館的影響力和展覽品質，以實現成立之初為天津藝術家搭建國際平臺的夙願。但剛剛基本確定的某個東歐國家部分國家級展品來津展覽的事宜，就因為高昂的運輸、保險等，陷入僵局。“生存的問題解決了，接下來就是發展的問題，受經費的制約，想繼續提升層次確實很有難度。”李響遺憾地表示。

　　金融博物館四渠道拓展空間

　　截至昨天，坐落于解放北路的金融博物館成立695天，累計參觀人數為32563人。這座博物館只在下午開放，但有參觀者在非開放時間撥入博物館電話，電話會自動轉接到副館長劉滿授的手機上。“不能讓參觀者找不到我們。”劉滿授這樣告訴記者。

　　金融博物館也按照國際慣例採取博物館理事會制，將民辦博物館所有權與經營權分離，實行專業化管理；有著完善的志願者制度和成規模的志願者隊伍為其提供講解服務；有著先進的博物館運營理念，擁有多項經營業務，開辦未到兩年基本實現收支平衡；博物館宣傳與活動豐富活躍，逐漸形成穩定忠實的會員群體，並建立起“博物館之友”的付費會員制度。

　　劉滿授告訴記者，市、區兩級政府給予了博物館多方面的大力支持。目前，博物館運營成本除專題展覽業務投入外，主要是人力、場館物業及水電費用。這家以公益運營為宗旨的民營博物館，主要通過四個方面嘗試並擴展自己的生存和發展空間：一是發展固定會員；二是與金融機構密切合作，發展為半開放型的會所；三是通過理事單位得到資金支持；四是用博物館擁有的社會和展覽資源服務社會，獲得部分資金補償。

　　除了依託博物館內的展覽，金融博物館頻繁舉辦論壇、交流活動，正在不斷擴大其品牌效應，營造著良好的社會形象。例如由原北京華遠地産董事長任志強倡導並支持、已在京舉辦了11期的金融博物館書院讀書會。