“心中有數”的司令員

　　──陜西省漢中軍分區司令員戚智學紀事

　　看得出,陜西省漢中軍分區司令員戚智學對數字很敏感,大到分區的彈藥庫長寬高是多少米,有多少彈藥,小到軍分區的任意一間門面房有多少平方米,隨口就能説出來,而且精確到小數點後兩位。

　　“領導幹部心裏要有數啊。”戚智學説，“心裏沒數,國家的損失就大了!”

　　鐵骨錚錚的“硬漢”

　　2008年8月,剛調任漢中軍分區司令員的那些日子,戚智學整宿整宿地睡不著,因為那會兒他的心中裝著一堆“負數”──機關欠賬700多萬元,所屬人武部中有7個負債,最多的達46萬元;拖欠職工工資、醫療和養老保險300多萬元;16處房産被人佔用,有的房産被轉租了三四次,連當初簽合同的人都找不到;個別商戶不僅拒交租金,還提出賠償要求。

　　新官上任的前40天,戚智學沉下心梳理舊賬,越理心裏越急,加之常看到職工遺孀張秀珍撿拾垃圾補貼家用,更是愁得睡不著。

　　戚智學立過二等戰功,是個鐵骨錚錚的“硬漢”,從來都是迎難而上。他在仔細調研之後,心中有了“數”,遂下決心全面解決這些問題。他在日記裏寫道:“幹吧,幹吧!不幹,對不起司令員這個崗位;不幹,對不起黨和人民。”

　　在戚智學的提議下,軍分區黨委決定成立解決遺留問題領導小組,從處理門面房入手,與沉疴痼疾直接交鋒。

　　戚智學&&考察房屋租賃行情,摸清糾紛原因,挨家挨戶做工作,還請來陜西軍事法院的同志提供法律幫助。通過司法裁決、協議仲裁、強制執行等措施,不到一年,就將被佔房産全部收回。之後,他們重新按市場價招租。每承包一處門面房,都由常委會集體研究決定;每簽訂一份合同,都請軍事法院的同志幫助審定。有一處房産往年租金為18萬元,重新承包後,租金提高到87萬元。就這樣,等收回的房産全部租出去,租金就多收益幾百萬元。這樣一來,軍分區不僅還清了欠賬,兌現了職工工資和保險金,還進行了信息網建設和營院整治。

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