近年來，徐匯區虹梅路街道著眼區域整體，堅持以各類新經濟組織為主體，通過互聯互補互動的區域化大黨建平臺，建立經濟發展、人才服務、城區管理、環境管理、綜合治理五大合作平臺。針對轄區企業多、糾紛多的狀況，成立了虹梅社區（漕河涇開發區）勞動爭議與經濟糾紛人民調解委員會，為勞資矛盾雙方提供法律諮詢與援助。

　　開發區和社區的主動靠前服務，贏得了不少外資公司高度認同。捷普公司、瑞侃公司、賀利氏公司等經營過程中遇到的困難，社區黨工委都及時進行協調解決。捷普科技、3M、泰科、賀利氏等公司，先後將地區總部落戶漕河涇，企業也逐漸由製造型向總部經濟型轉變。

　　雙方還通過舉辦形式多樣的政策宣講、專題講座、工作論壇等，為中小企業送政策、送服務。通過區域化黨建搭建平臺，推動區域內大小園區、大院大企大所和中小型企業黨組織的結對共建、聯情互融，進一步加強行業企業黨組織“塊狀式”共建，深化企業黨組織“鏈條式”發展。

　　為幫助中小企業做大做強，街道聯手開發區設立了1000萬元的“開發區內高新技術企業上市扶持資金”，支持萬達信息、淘米網絡等企業境內外上市，還建立了1億元人民幣中小企業扶持資金。

　　虹梅社區的特點是“幾少幾多”。首先，大院大所大企多，高新技術企業多。轄區內企事業單位近3000家，而中外高科技企業及研發、服務機構達1200多家。其次，居民數量少，企業員工多。虹梅戶籍人口2.2萬人，而區域內企事業員工數約13.3萬人，其中從事高新技術産業的員工約10.44萬人，佔總數的78.5%。再次，居民區黨員少，“兩新”組織多。居民區黨員有800多名，“兩新”組織黨員3000多名。

　　結合自身情況，虹梅社區“管建並舉、管理為重”，提升市容環境管理精細化、長效化水平，推進重大市政工程建設，優化區域道路網絡，緩解開發區早晚高峰時段的交通難問題。

　　同時，雙方積極創建平安園區，緩解開發區在建設、動遷過程中的各類社會矛盾，維護開發區的穩定與和諧。在此基礎上，建立開發區綜合治理總體規劃、突發事件應急反應機制，形成各成員之間信息互通與共享。在火災預防、安全監控方面逐步提高硬體水平與管理能力，各成員之間保持充分溝通，確保消防與安全生産無盲區、無弱區。

　　此外，黨工委&&成立虹梅社區黨建工作協調委員會，55家單位納入區域化黨建工作平臺，堅持共駐共建、資源共享、優勢互補、區域聯動、共同發展，形成“工作一起做，活動一起辦，群眾一起幫”的合作機制，相互支持，形成工作合力。市計量院、海博公司、21所、32所、803所、航天八部、核工院等10多家國有單位黨組織大力推進“百家支部牽百家”活動，關心困難群體，服務基層群眾，與社區24個困難家庭結對助學、助老、助殘、助困，共捐贈幫扶資金39400元。