家住浦東塘橋街道貴龍園小區的陳老太最近氣色不錯，一直讓她心煩的小區噪音問題得到了解決，老太太晚上終於能睡個安穩覺了。午夜噪音的消失，得益於社區正在搭建的物業管理黨建聯建大平臺，開發商、職能部門、物業、居民代表一起坐下來出謀劃策，多年“頑疾”有了解決之道。

　　小區物業管理被稱為最具民生價值、最能贏得民心的基層工作。然而，依靠單個部門以行政手段化解物業管理問題的傳統做法往往走不通，物業也成了社會管理的薄弱點。多年探索之後，浦東塘橋街道意識到，物業管理也必須轉型發展，只有最大程度調動行業、社區、社會資源，採取社區共治與居民自治相結合，小區才能成為大家共同的家園。

　　“五聯五建”正是這樣一個大平臺：組織協商聯席，建立社區物業黨建聯席會議機制，強化黨組織在物業管理中的作用；條塊協同聯合，由社區黨工委召集房管、環保、綠化、治安、工商、城管等政府行政部門，對小區物業矛盾面對面溝通，提出“一攬子”解決方案；區域合力聯動，完善社會組織、企業法人、屬地單位等多方合作的社會治理結構；物業事務聯治，由居民區黨總支&&，發揮物業經理沙龍、百姓議事廳的作用，培育居民自覺參與小區物業事務的熱情；項目運作聯建，物業問題納入街道項目化管理體系，引進有資質的企業一起參與社區民生項目。

　　“五聯五建”機制從去年試行以來，塘橋街道內維修難、行路難、停車難等上百個物業難題得到解決，一批實事工程深得民心。金龍東苑是一個中檔商品房小區，小區第一棟樓底層被開發商出租給了某家電賣場。2011年上半年，小區連續發生了4起入室盜竊案，業主代表涌進居委會辦公室，要求居委會出面解決。藍高居民區黨總支第一時間向街道綜治辦等職能部門了解情況，于7月中旬召開了由業委會、物業、開發商、居委、街道綜治辦、警署等部門聯合參加的“六方”聯席會議。

　　經過案件分析和現場勘察，大家發現家電賣場外墻容易攀爬，可能是盜賊入室的“通道”。癥結找到後，大家達成了“誰出租，誰負責”的共識。開發商當場表態，儘快消除安全隱患。8月末，外墻上安裝了電子圍欄、防攀爬裝置等防盜設施，金龍東苑再也沒有發生入室盜竊案。

　　塘橋社區（街道）黨工委書記奚德強表示，目前區建交委等相關職能部門和61家駐區單位已與社區黨建“接軌”。同時，街道和23個居委會積極優化資源結構，直面物業管理歷史遺留問題和新産生矛盾，各司其職，相互配合，共同化解物業矛盾糾紛。下一步，街道還將開展“我的家園我來管”活動，呼籲更多居民投身社區管理。（記者 王志彥 通訊員 岑毅）