[首席評論]

　　■禺安

　　市民李先生近日向《梅州日報》反映，大昌門城到三龍居路段原本叫“機場路”，現在成了“華南大道”，相關部門也為每個單位、門店和住戶挂上了相應的門牌號，然而部分門牌號卻與華南大道市交通局圓盤到三角地圓盤路段的門牌號重復，讓一些到這兒辦事、尋親的市民跑了冤枉路。

　　又是門牌惹的禍！諸如此類的事情，《梅州日報》已多次報道過。2009年初，梅城全面開展了門（樓）牌編訂工作，在摸查清楚的基礎上，對梅城門（樓）牌號進行規劃和編號。這本是惠及民生、有利城市的好事，然而，不知哪個環節出了紕漏，至今尚無門牌的有之，門牌重號的有之，多個門牌的也有之。對此，相關部門是不是也該摸一摸自己的臉，看看臉“丟”了沒？

　　我們知道，作為城市標識系統的重要組成部分，門牌雖小，卻與人們的生産生活息息相關。尤其隨著城市化的不斷推進，門牌的作用不僅堪比市民的身份證，更直接影響著一個城市的形象、品位和運營效率。清華大學EM鄄BA特聘教授、著名經濟學家梁小民説過，看一個公司的管理水平，首先要看它的廁所；若廁所臟亂，這公司肯定管理不善，其他的事情一切免談。那麼如何看一個城市呢？于細微處見真章。如果連門牌號碼都混亂不堪，很難想象外來遊客或投資者會對這個城市的管理質量和水平有多好的評價。反過來説，城市管理無小事，把小事做好了就是做大事，把不起眼的地方搞好就是了不起。

　　推而廣之，在目前梅州全力推進新型城市化，創建“城是鄉的宜居區，鄉是城的大公園”，建設森林裏的宜居城鄉的具體工作中，更要深入貫徹這種“大處著眼、小處著手”的科學理念。

　　市委書記朱澤君在部署推進新型城市化重點工作時，開篇明義即提出了要突出規劃引領，強化規劃的“龍頭”作用。其中特別指出，規劃不要“紙上畫畫、墻上挂挂”，關鍵要發揮其重要的指導作用，以美好的藍圖為引領變成美好現實；要切實加強規劃實施過程的法律監督、輿論監督和社會監督，真正做到科學制定規劃，嚴格執行規劃。朱澤君書記的話説得很明確，我們搞新型城市化，就是既要重規劃，更要抓落實，説白了正是要求各級各部門“大處著眼、小處著手”，要把好事辦實、把實事辦好。

　　我們常説，一個城市是三分建設、七分管理。無論是門牌這樣的“小事”也好，還是新型城市化這樣的大事也罷，在科學規劃、超前規劃、權威規劃之後，最重要的就是執行力。統籌城鄉發展，加快推進新型城市化，是一項戰略性、綜合性、基礎性、政策性很強的系統工程，內容涉及城市佈局、鄉村建設、環境整治、旅遊開發、公共設施等，幾乎涵蓋經濟、社會、文化、環境等方方面面，與老百姓的生産生活更加密不可分，所涉及的職能部門更是不能置之度外。但與此同時，如此龐大的工程，分工落實到底，實則也是很具體、很細緻的工程。各責任單位各負其責、各個擊破、形成合力，則眾志成城、無堅不摧，建設森林裏的宜居城鄉便指日可待，但如果不尊重規劃、不注重細節，推諉扯皮、偷工減料，則莫説新型城市化，即便是新型“門牌化”也只是水中望月、霧裏看花。

　　但願各級各相關部門都能深諳並切實踐行這個理念，以人為本，真抓實幹，真正把梅州建設成為森林裏的宜居城鄉。