如果説2008年的金融危機讓企業和政府心有餘悸的話，那麼2012年，面對比2008年更加複雜的經濟形勢，人們則顯得更加篤定。所謂危中有機，企業家們也深知危險與機遇並存的道理，於是，修煉內功成為中小企業在2012年的一趟必修課。

　　4月26日，由宣城市經濟和信息化委員會指導併發文，泛微 “管理的生命力”百城巡展在文房四寶之鄉——宣城的國會臺客隆酒店隆重舉行。各縣、市的經信委領導與超過100位企業家濟濟一堂，共同探討如何通過信息化助力中小企業建設，規劃企業長遠戰略目標，加快企業發展步伐。

　　宣城市經信委為本次會議致辭，表示政府將大力推進宣城地區企業信息化發展，為其提供良好的平臺。他講到：宣城市規模企業增長速度快，2011年已增長24%。隨著企業經濟發展，越來越多的企業家認識到信息化管理的優勢，超過80%企業已完成原始信息化積累，有實力也有條件自行實施信息化管理。雖然利用信息化改造企業管理現狀目前還需要一定的週期，也有一定的難度，經信委會幫助企業做好試點和推廣，明確企業責任，有針對性的由點及面。同時做好兩化工作，積極搭建各類平臺，推進信息化建設，加強與信息化管理廠商如泛微軟體等專業廠商的合作，營造良好的外部環境，助力宣城企事業單位信息化管理建設。

　　泛微安徽區域相關負責人和專家分別就泛微、泛微協同辦公解決方案進行了分享。泛微專家表示：21世紀以來，企業經營管理快速多樣，管理體系需要可持續健康的成長。企業信息化往往從財務軟體做起，宣城已有40%的企業建立了財務軟體和ERP系統，但幾乎都忽略了企業管理的信息化。泛微專家通過實際平臺展示詳細介紹了泛微協同OA平臺如何幫助企業落地信息化管理。泛微協同OA管理平臺以組織和人力為基礎，流程為血脈，通過門戶、流程、知識、協助四大要素為企業構建管理生命力的健康指標，幫助企業減少人力和時間成本，提高工作效率，加快企業發展。企業需要有長遠的清晰的為企業每個人所知的戰略管理目標，在企業擴大的同時保證有融洽的協作溝通效率，企業需要有可傳承的文化和知識成為百年企業，更需要有完善的風險管控體系。

　　會上專家結合安徽當地的應用實例進行了分享。專家表示：隨著企業迅速擴張，人與人、組織與組織間距離拉大，以往管理模式暴露出很多問題。例如審批一個合同需要從樓東跑到樓西，而且常常審批人員不在公司，因此審批合同需要一週到兩周，導致客戶滿意度大大下降，不僅影響公司簽單，也影響公司聲譽和品牌。泛微協同OA平臺上線後，審批流程縮短到1至2天，工作效率提高7倍。以往每月底才出一次財務報表，幾乎每月都發生預算嚴重超支情況。目前，通過泛微協同OA平臺與其財務系統和ERP系統融合，實時統計費用數據，通過流程嚴格審批費用使用，合理優化企業資金鏈，同時將OA平臺與業務系統整合，通過對應收賬款和應付賬款管理，提高業務工作透明度，加快項目週期。

　　此次百城巡展宣城站得到當地經信委大力支持，泛微與當地政府通力合作，為當地企業帶來了先進的信息化管理解決方案，關鍵在於通過協同OA把企業的管理思路和管理制度進行落地，規範管理，提升效率。5月，泛微將繼續在安徽省馬鞍山深入開展百城巡展活動，為當地企業帶去信息化的盛宴。