樂行仕，一個起源於互聯網，定位中高端的真皮休閒鞋品牌，與樂淘、好樂買等其他鞋類電子商務有一個相似的開頭，卻走上了一條完全不同的發展道路。2008年8月，姜傑將目光鎖定在了鞋類産品的電子商務上。

　　起初，姜傑想建立一個與ZAPPOS極為相似的購物平臺，將自身定位於渠道商。然而，這項工作進行得並不順利。與所有的平臺商一樣，樂行仕http://www.luckigo.com或者要有足夠多的消費者來吸引品牌商入駐，或者要有足夠好的品牌商入駐來吸引消費者。但是，從未有過鞋從業經驗，也沒有平臺入口資源的樂行仕很難讓這個循環有效運轉起來。姜傑必須另想辦法，先讓這個平臺運轉起來。在考察過珠三角的製鞋企業之後，姜傑推出自有品牌的想法逐漸成形，不久樂行仕自有品牌“樂行仕”開始運作。在設計環節，樂行仕以自主開發和工廠選版相結合的模式為主；在生産環節則是輕資産運作，全部交由外部生産。

　　2008年12月1日，樂行仕正式上線，主要銷售以自主品牌樂行仕為主的産品，包括皮鞋、休閒鞋等。2010年，上線僅僅一年的樂行仕的銷售額達到了2000萬元。隨著樂行仕銷量的增加，姜傑的想法也隨之改變：“開始起步時，我們的想法是做一個網站來賣鞋，做到現在，我們已經完全轉變成做好一雙鞋，通過網絡來賣。我想這是電子商務的本質，所有電子商務，電子只是一種手段。”在某種意義上講，如今的樂行仕更像是一個淘品牌。相比淘品牌，它的優勢在於，首先它是一個定位在中高端，具有完全自主開發權的品牌。另外，相比較淘品牌，除了淘寶商城等第三方渠道資源外，樂行仕還有自己的銷售平臺，受第三方限制的可能性更低。與此同時，樂行仕也面臨著一些不利的局面。單從市場競爭的角度來説，樂行仕主要面臨兩方面的競爭：一方面來自以往傳統品牌的競爭。另外一方面的競爭則來自與樂行仕http://www.luckigo.com相似，完全依託于互聯網的網絡品牌商。

　　2012年的樂行仕依託互聯網電商快速發展之契機，積極擴大生産線和産品上線速率，達到了一天一個新款的速度。相信在樂行人的努力下，樂行仕將是中國電商圈裏的一顆新星。