天山網訊（記者李琴 通訊員祝宵報道）在一些人眼裏，做民企工會工作端老闆的碗，看老闆的臉，難有作為……”然而，新疆華春投資集團有限公司工會主席高青不這樣認為，在她看來，只要時時刻刻把把職工群眾的事放心上，民企工會工作同樣大有可為。

　　早在2006年公司成立工會起，高青就擔任工會主席，多年來，由於工作突出，高青多次被評為優秀工會工作者。高青認為，非公企業勞資雙方不是對立的，而是一榮俱榮、一損俱損的關係。非公企業工會要有組織起員工促進企業發展的能力，企業效益好了要給員工以高工資、高福利的回報，這樣就形成良性循環，在外部，以企業的和諧來推動社會的和諧……

　　為此，高青在構建企業和諧勞動關繫上做了許多文章。

　　2011年自治區“民生改善年”，高青敏銳地意識到，對於企業來説“工資集體協商”是改善民生的關鍵點，高青主動與公司行政方溝通，闡明工資協商有利於企業的管理、有利於調動員工的積極性等，積極主動爭取企業的支持。在高青主動工作和努力下，烏魯木齊市高新區（新市區）工會將華春定為首家工資集體協商簽約的重點示範企業。經過一系列調研、討論、協商等規範運作，企業勞資雙方達成了共識：企業效益增長1%，員工工資增長0.6%……國內近百家媒體對其做法進行了報道。自治區總工會發文，對華春工會給予了高度評價，要求全疆各級工會向其學習。年底，華春榮獲“自治區模範勞動關係和諧企業”稱號，受到自治區黨委、政府的表彰，華春集團總裁李成功作為受表彰企業代表發言，向區內廣大企業、企業家同行發出了構建和諧勞動關係倡議。華春的做法象“酵母”般迅速向社會推開。

　　“以人為本”是華春企業文化的核心內容，工會主席高青是企業文化的積極推動者。華春在全疆是第一個對員工從獎勵住房到組織旅遊、從子女上學補貼到父母養老補貼等40多項福利形成制度化的民營企業。“以人為本”的企業文化形成了推動企業發展的強大合力。員工邵東告訴記者，他剛到企業時聽説有這麼多種福利待遇都有點兒不相信，後來，他的父母也領上了“敬老金”，去年企業安排了三批優秀員工赴韓國旅遊他是其中之一，“走之前，總裁還為我們旅遊的員工每人送上2000元的紅包！”邵東説，今年還有可能得到住房獎勵……隨著企業的發展，現在，他所在的部門工作增加了，他們為了精益求精，經常自動自發地加班加點工作。高工資、高福利，員工帶著感恩之心工作，為企業贏得高效益——這就是高青在工會工作中努力追求的目標和狀態。

　　對有困難員工，企業工會總是及時予以救助，去年，企業下屬的新疆恒潤實業有限公司工程部員工裴艷江的父親患上了脊椎腫瘤，高額的醫療費用給家庭帶來極大的困難，華春工會向全員發出捐款倡議，大家紛紛伸出援助之手，短短2天就捐款達3萬多元。下屬單位的一名保安於志友患了重病，企業全員積極為他捐款4.12萬元……

　　高青還推動工會在幫助企業承擔社會責任方面做出貢獻。華春是第一批參與少數民族地區新農村建設的民營企業；先後為助學、扶危濟困出資近千萬元……

　　天行健，君子以自強不息。記者面前的高青一身正氣、精明強幹，她堅守自己為職工説話辦事的信條，在非公企業工會主席崗位上實現著自己的人生價值。