肇慶市委常委、肇慶高新區委書記劉龍平：“醜小鴨”變“金鳳凰”

　　肇慶高新區是十年前落戶大旺的，2008年競得省首批示範性産業轉移園，2010年升級為國家高新區。2011年，我區實現GDP、工業總産值、財政一般預算收入分別比2002年增長48倍、128倍、57倍。

　　我區從一般加工貿易型的園區發展模式，轉變到“金融+科技+産業”的園區發展模式，我感到，主要是科技創新成為了高新區的脊梁，令“醜小鴨”變成“金鳳凰”。

　　區內建立了國家級和省級工程中心、技術中心和實驗室15家，還有博士後工作站、院士專家企業工作站3家，並與清華大學、中科院等院校開展合作，高端人才集聚效應明顯。

　　企業自主創新的動力在逐年加強。比如，我區龍頭企業之一——亞洲鋁業在2003年進區時，已經比遷出地提升了工藝技術、生産規模和産品檔次。2008年該廠進行第二期工程時，又再次自我提升，從生産建築型材到生産工業板材。去年投産後所産出的航天航空、汽車和易拉罐材料附加值提高兩倍以上。

　　中科院順德工業與信息技術研究中心總經理陳冰冰：

　　産學研要靠市場牽引

　　我是2008年來到廣東從事産學研工作。2009年，中科院與廣東省開展産學研合作，順德區向中科院提供1000多萬元科研經費，鼓勵我們與這裡的企業開展産學研，於是中科院計算技術研究所順德分所和順德工業與信息技術研究中心成立了。為什麼要成立公司呢？

　　科研人員希望成果能被企業應用，但要達到這個目的並不容易，因為院所的研究成果與企業的應用要求是不一致的。我們成立公司，才能向客戶的要求靠近，將利益與其捆在一起，達到共贏同發展。這也就是説：産學研在市場的牽引下才能走得好。

　　一項技術往往牽涉到多門學科的綜合知識，企業沒有能力找到這麼齊全的專業技術團隊。而我們的優勢在於中科院系統有多個學科的頂尖技術力量，可以集結材料、納米、機電、軟體、化學等學科的成果和專家，為客戶進行全面的技術服務。我有信心，這信息化技術的生態圈會形成。

　　易步機器人公司董事長吳細龍：

　　企業不創新只能等死

　　我是1992年南下來到東莞打工的。後來，我憑著模具技術，與朋友合開了這家模具廠。

　　模具廠本來發展還順利，年産值有2500萬元。不料金融危機一來，廠子訂單少了一大半。當時，東莞市政府號召企業轉型升級，組織我們到松山湖高新技術區去聽課。我自己也深深感到：除了市場因素，我們的技術和設備也落後了，不創新就只能等死。

　　這時，華中科大的教授向我推薦一個項目，是由在校研究生團隊搞起來、利用動態平衡原理控制的代步機器人。大部分朋友勸我不要冒險，但我還是被靈活有趣的樣機吸引，毅然與研究團隊和華中科大東莞製造工研院三方合作，成立易步機器人公司。我們先後投入2500萬元，並讓年僅24歲的研究者周偉擔任了總經理。

　　如今，公司成立不到兩年，顯示出很好的前景。我們是全中國首家推出這種機器人技術，如今首都機場、深圳邊檢和大運會的安保人員巡邏用上了它。我們有了20家的國外代理商。今年預計産值會超過1億元。（編輯 蔡明奕）

　　作者：王暉輝 徐林 鄭春峰