“一家三口出遊，一張景區通票動輒一兩百元，相當於大多數人兩天的工資，還真不是想玩就能玩。”五一小長假眼看就要到了，繼清明小長假爆出“國內部分景點漲價”後，又有消息傳來：未來數月內，全國將有超過20個知名景區門票漲價，漲幅從20%到60%不等。

　　五一小長假將至，突聞景點扎堆漲價。對於計劃出行，但尚未成行者來説，這確實不是個利好消息。即便旅遊被調侃成，“相互到對方待膩了的地方去”，但這或仍將讓人敲響心中小九九：突然增加的旅行成本，是否能收穫不虛此行的感覺？眾多景區門票漲價，越來越成為不能承受之重。最重要的是，漲價能否填補名不副實的落差感？

　　面對景區“説漲咱就漲”的無序，甚至有些跟風的瞎胡鬧，總讓人生發性價比失衡感。倘若徐霞客在世，對他能否完成傳世的遊記，我想大家心中當有所存疑。且不説“路迢迢，水長長”的艱辛，就是扎堆瘋漲的門票，都可能成為壓垮駱駝的稻草，更遑論還有毅力和心情，將風景收羅到生花妙筆下。門票可以漲，但前提要師出有名。

　　對於稀缺資源的配置，當然採取價格杠桿來調節，這樣的出發點原本沒錯。但需要厘清的是，自然資源是大自然贈予民眾的禮物，豈能成為所轄區域的“搖錢樹”？甚至採取殺雞取卵方式過度開發，或使用收買路錢的方式，肆意剝奪民眾應該享有的權利？條塊分割的利益格局現狀，當是景區漲價最主要的衝動源。利益的驅動在缺乏必要且健全的監督時，就可能直接誘發消費退化之虞。

　　動輒漲價之所以遭到詬病，併為大多數人所不待見，其中顯然有説得清道得明的理由，當然並非源於民眾對景區的成見，以及對物價飛漲的焦灼感。但可以肯定的是，漲價變成難以説清的糊塗賬，更是大多數人不願買賬的原因。漲價要漲得有理有據，首先就得公佈其漲價理由，並明示成本收益賬目，否則如此“趁火打劫”就有中飽私囊嫌疑。適度的維護費用可收，但不應建立在公眾知情權被相對剝奪的基礎上。

　　人們常説，消費者是上帝。但在現實生活中，往往是掏錢前是上帝，而在掏錢後卻可能被送去見上帝。景區在漲價的同時，更應提供高質量服務和效能，也就是説，還需要讓旅行者感到，付出的消費成本與享受到的服務相匹配。因此，景區一味漲價與嚴重滯後的服務，形成越來越巨大的剪刀差，更易讓消費者産生名不副實的任人宰割感。讓消費者感到像上帝才能拉動需求，一味漲價則會促使向背離原旨的路途行進。

　　景區只知道漲門票，守著自然資源“靠山吃山，靠水吃水”，其實更反映了管理水平的低劣。長此以往，門票將會成為阻礙景區發展的攔路虎，管理方本應從衍生項目賺取合理利潤，才是應有之道，而不是等到坐吃山空的那天。由上可知，景區門票可以漲價，但必須讓人感到師出有名並且名副其實。不然的話，其全盤皆輸的結局也就能預見。