“五字訣”破解農村基層黨建難題

　　從創新黨建工作責任制入手，河南省臺前縣圍繞“定、明、引、晾、樹”五字訣，破解農村基層黨建難題，提高了農村基層黨組織的凝聚力和戰鬥力，為縣域經濟和社會發展提供了堅強的組織保障。

　　定目標：與9個鄉鎮黨委和372個村黨支部分別簽訂黨建工作目標責任書，明確責任人、完成時限，將“軟任務”變成“硬指標”；明責任：制定了《農村黨建工作問責暫行辦法》，強化農村黨支部抓黨建工作的責任性，有效解決基層工作措施不力、責任追究不明等問題；引路子：縣委確定每個縣級領導分別包抓1個鄉鎮和1個重點村，縣委組織部給372個行政村確定了幫扶部門和單位，並派駐了第一書記；晾成績：在日常抽查、專題督查基礎上，黨委自評與組織考評相結合，考評後從高分到低分排列，並在全縣進行通報；樹榜樣：著力培育一批富有特色的黨建工作典型，對農村黨建工作中涌現的先進個人進行表彰獎勵，營造比學趕幫超的濃厚氛圍。（王萬召、趙磊）

　　“三注重三增強”消除考核“亞健康”

　　近年來，針對幹部年度考核中容易出現的考核內容格式化、考核方式形式化、考核結果模糊化等“亞健康”現象，江蘇省淮安市積極探索符合本地實際的考核方式，不斷優化考核指標，有效地防止和消除了考核“亞健康”，激發了全市幹部幹事創業和創先爭優的熱情與活力。

　　注重優化指標，增強考核科學性。緊緊圍繞中心工作，注重對應“加快蘇北重要中心城市建設”等全市重大發展戰略，對表格中設定的考核指標逐一過堂、逐個分析、逐項優化，使考核內容更科學合理；注重創新方法，增強考核準確性。將考核結果與經濟統計數據、平時考察、民意調查、群眾反映等材料綜合起來，並運用紀檢監察、審計、計生、綜治等部門“多方會審”的情況進行比對分析、相互驗證、綜合評定；注重運用結果，增強考核導向性。建立考核結果定期定向反饋機制，在考核結束一個月內，將領導班子及所有班子成員的考核結果向單位主要領導反饋，將班子副職的考核結果向本人反饋。（羅高陽、王銳）