陳鴻宇表示，日前公佈的《廣東省鎮域經濟綜合發展力報告》是引用廣東省統計局公佈的各項數據，根據一定公式測算自然生成的，沒有任何人為因素，出臺該榜單的根本目的，是反映各鎮區在綜合發展力方面的差距，使得各鎮有一個坐標，以形成你追我趕的態勢。

　　陳鴻宇同時表示，本次排名前十強鎮差距極小，“只有百分之零點幾的差距，很難説誰強誰弱”，“比如説有的鎮有一個大項目上馬了，有的鎮有比較好的創新，這些數據會對排名産生較大影響”。

　　而對於小欖經濟增長速度落後於周邊鎮區的現實，陳鴻宇認為不必要太過在意。“船小好掉頭，小欖經濟堆頭大，一直保持很快的發展速度並不現實”。在陳鴻宇的印象中，小欖鎮是一個“老先進”：製造業發達，以內需為主民營經濟活躍，各項指標十分均衡，過去30年發展一直很快，但在全國經濟增長放緩、珠三角整體經濟下行的大環境下，經濟增速略有下滑是很正常的，“與其他排名靠前的強鎮一樣，小欖的傳統産業要升級轉型，需要走很長的歷程，這是一個大家都面臨的共同問題”。

　　作為一個以傳統産業為主的強鎮，小欖的轉型到底應該怎樣轉？陳鴻宇認為，專業鎮能否轉型成功，關鍵是産業鏈必須向兩頭延伸。

　　“目前很多製造企業都在本地做，但是越做越艱難，向外地轉移邊際成本也不見得會下降。”陳鴻宇説，企業不能只盯著製造環節，而是要向産業鏈要效益，一是提升品牌，二是提升研發所帶來的效益。

　　陳鴻宇表示，目前小欖製造企業雖多，但大多屬於小微企業，抗風險能力很低。“我們在各地做調查，發現只有規模較大、有一定品牌的企業所面臨的壓力才會小一點。”

　　如此眾多的小微企業，一夜之間成長為既有規模又有品牌的企業顯然不現實。那麼如何才能提高整體競爭力？陳鴻宇開出的藥方是“抱團作戰、打造集體品牌”，以此來保持和擴大市場佔有率。“比如意大利米蘭，做時裝的大多數也是中小企業，但米蘭時裝這個品牌帶來的價值則無限大。什麼時候消費者都説‘小欖某某是全國最好的’，集體品牌成功了，小微企業才會有競爭力。”

　　鄭平