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青海新聞網訊 幹部下基層，究竟能辦些什麼實事？4月24日，記者在玉樹州消防支隊採訪時，耳聞目睹了省消防總隊挂職幹部在基層辦的一件件實事。
他們採取集中授課、靜態與動態相結合的方法，幫助基層解決一線幹部“學歷向能力轉變、文憑向水平轉變”的瓶頸問題；挂職幹部採取室內觀摩與室外演練相結合的方法，到一線協商解決基層經常性工作怎麼抓、抓到什麼程度的現實問題。
採取錯時制方法，挂職幹部和基層消防官兵攜手進入新建的校園，開展“小手拉大手”活動，在不耽誤學生正常課時的情況下，通過每一名學生帶動每一個家庭，使消防宣傳成為新學年的“必修課”。
採取簽訂責任狀形式，挂職幹部和基層消防官兵來到建築工地，緊盯在建工地消防産品，從源頭上杜絕不合格消防産品。
採取實地檢查的方法，挂職幹部和基層消防官兵走進商場、市場、賽馬場，檢查電氣線路是否穿管、安全出口是否暢通、員工是否掌握消防基本常識，推進“防火墻”工程“回頭看”。
採取剛性執法的原則，挂職幹部和基層消防官兵實地檢查加油站和液化氣站的消防安全系數，依法責令4家不合格單位停業整改。
採取溝通協調方法，挂職幹部與廣播電視局、電信等部門協商，解決了基層官兵打電話、看電視難等實際問題。
…… (作者：姚斌 陳生民)
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