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嶗山嘗試市場化經營 由"門票經濟"轉向産業經濟

發佈時間:2012年04月27日 08:40 | 進入復興論壇 | 來源:大眾日報 | 手機看視頻


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  記者 白曉

  4月18日,記者自2012年嶗山區風景管理局工作會議上獲悉,今年嶗山風景區將積極拓展市場化運作模式,推進景區由“門票經濟”向産業經濟轉型。

  嶗山風景區自1982年成立以來,累計投入資金達10億多元。由於長期實行低票價,建設投入收不回來,造成景區前期負債達5億多元。去年4月份起,景區門票調價,旺季票價最高達到90元。去年,嶗山風景區去旅遊收入近2億元,其中僅門票收入就佔65%,是典型的“門票經濟”。

  近年來,嶗山風景區也在逐步嘗試市場化經營,開通了旅遊觀光車、海上遊覽線路,委託經營了巨峰、太清、仰口三條索道,去年實現經營性收入7000萬元,約佔到景區收入35%。

  “我們可以通過區分景區保護性資源和經營性資源界限,把能夠推向市場經營的資源要大膽推向市場,實現景區經營性資源所有權與經營權的分離。”嶗山區區委書記齊家濱説,“通過學習國內景區企業化經營的經驗,加快成立國有的旅遊公司,積極推進索道、酒店餐飲、旅遊小鎮等經營性旅遊資源的市場化、企業化運作,不斷激發景區發展內生動力。”

  嶗山風景區管理局常務副局長辛志軍透露,今年,嶗山將推進景區資産經營企業化進程。加快嶗山旅遊發展公司發展步伐,在委託經營巨峰、太清、仰口三條索道的基礎上,對承擔景區可經營性資産管理及運營的部門、單位逐步採取企業化運作進行管理,初步建立景區資産企業化運營體系。通過市場化運作吸引社會資金參與景區新遊覽線路開發、新景點開發、古廟宇恢復、索道建設等項目。

  據了解,今年嶗山風景區力爭接待遊客220萬人次,比上年增長11%,景區組織各項收入3.2億元,同比增長12%,實現直接可支配收入2.1億元,同比增長5%。針對遊覽區分別售票的現狀,今年嶗山風景區還將探索實行一票制;圍繞提升景區功能,進一步加強基礎設施建設,建成嶗山遊客服務中心,改造流清河至埡口線路,整修仰口太平宮周邊景點及基礎設施等。

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