廣東大埔縣高陂鎮渡頭村是中石化銷售有限公司華南分公司的對口扶貧單位。去年6月，該公司一年僅拿出5萬元扶貧資金的事實被媒體曝光後，其當年對渡口村的扶貧投入迅速增長到100多萬元。然而，渡頭村的扶貧質量並沒有因之同步提高。村幹部被指以權謀私、迎接檢查被指弄虛作假種種雜音讓渡頭村民的脫貧之路顯得異常曲折。（4月24日《南方農村報》）

　　一方面扶貧資金在增長，一方面是扶貧質量在縮水；一方面是扶貧清單在膨脹，一方面是“何阿婆全家8口人擠在隨時可能倒塌的泥房裏”，“拍六次照，一直沒下文”，天天享受自然陽光的“溫暖”；一方面是年人均收入“被提高”，一方面是貧困戶借別人家的牛來充臉面，想説句實話那麼難……淳樸的村民或是抱怨，或是嘲笑，或是無奈，“民心工程”痛失民心一覽無遺。

　　諸多“方面”，除了畸形的政績觀作怪，除了對村幹部的違法亂紀，暗箱操作的監管缺失，除了扶貧制度方面的疏漏，説到底，還是在於“民本意識”缺失。面對那麼多的扶貧基金，如果有足夠的愛民之心，就該從讓村民得實惠的角度出發，詳實了解和掌握村情民情民願，積極尋找脫貧致富項目。“養殖基地”本是個不錯的主意，但上馬之前，有沒有充分調研謀劃？有沒有徵求過村民意見？産出和投入是否匹配？老百姓能見得著足夠的收益嗎？從新聞中，我們讀不到一絲信息。以“別的人不願搞”搪塞村民，這種流於形式的霸王硬上弓，不僅暴露了腐臭的官本位意識，更凸顯了現行扶貧政策濃厚的行政色彩，以及技術含量和專業水平的欠缺。幫助農民脫貧致富，授之以魚永遠不及授之以漁。保障項目扶貧能夠發揮最大的效益，不只是簡單的“撒胡椒面”式地“輸血”，而是要從根本上給農民增強“造血”功能，比如，向農民傳授科學新知或致富經驗，或者，提供無息、低息貸款等，也不至於造成資金的浪費流失，導致扶貧效果大打折扣，甚至將扶貧變成某些人謀取私利的工具，變成百姓的“傷心工程”。

　　類似扶貧傷民問題，各地時有發生。如何杜絕這筆扶貧“糊塗賬”？記者希望對口幫扶單位能夠做到“錢到”“人到”“監督到”，筆者更希望，監管部門、有關領導能夠切切實實做到“心到”。