我國的中小企業在經濟發展中發揮著舉足輕重的作用。但中小企業經濟在蓬勃發展的同時，也面臨了一系列的問題。目前令其裹足不前的原因主要有：中小企業主要集中在傳統産業，創新能力不強，部分行業産能過剩、佈局雷同現象突出；國際金融危機影響深遠，圍繞市場、資源、人才、技術、標準等的競爭更加激烈。今年全國兩會上，溫家寶總理在《政府工作報告》中用了3個“特別”來表達對中小企業的關心。而作為主管部門的工業和信息化部，也在日前正式發佈了“2012年中小企業服務年活動方案”，促進中小企業以及小微企業的發展,已成為政府部門的重點戰略之一。這些因素的集合醞釀了最適宜中小企業成長髮展電子商務的沃土。

　　湯麗偉是南京佳福食品有限公司的老闆。通過線上銷售，佳福食品廠取得了難以預料的成功。南京佳福食品有限公司創始於 1998 年，是專業生産傳統腌臘製品、鹽水鴨、風香鵝、燒雞、旅遊休閒食品等産品，公司位於交通便利、環境幽雅，人傑地靈、具有“鴨都”美譽的南京。若是繼續按照食品銷售的傳統模式，無疑是一條重資金的路徑。暫且不説鉅額的廣告費，要把商品鋪進超市、百貨店等渠道，沒有足夠的資金，佳福公司連南京的貨都鋪不過來。

　　但是中國B2B聯盟卻讓南京佳福有了一條更便捷的快速成長路徑──在湯麗偉的精心耕耘下，網絡上銷售的佳福食品已經開拓出了新的市場。

　　然而銘萬最初與佳福的合作並非一帆風順。在湯經理的認識裏，互聯網不一定真的能夠助企業發展，傳統行業本身有自己傳統的渠道。經過銘萬客服代表對目前互聯網行業的發展狀況和未來的發展趨勢的分析，湯經理了解到互聯網行業的細分是必然的，行業網站的崛起也是必然的，同時越來越多的採購人員會選擇行業網站去購買産品。聽客服代表細緻地講解了金榜題名的優勢後，湯經理當時就做了“休閒食品生産廠”、“休閒食品專賣”、“休閒食品經銷商”等好幾個詞。自從金榜題名上線後，佳福的整體業績較以往有了很大的發展。每每接到從各個行業網站上打來的諮詢電話，湯經理總是欣喜萬分，深感“這煮熟的鴨子應是靠著金榜題名香遍全國了。”

　　並不是每家在市場不景氣、競爭激烈的困境中掙扎的中小企業，都能和南京佳福一樣尋找到自己的出路。這些等待搭救的中小企業，需要尋找新的市場，擴大銷售。

　　互聯網的普及帶來了新的機會。中小企業有了多樣化的可能。自救，比如像南京佳福一樣開創降低成本的渠道，尋找新的模式和市場進行轉型。現階段的中國處在一個價值重構的商業生態中，這一切顯得混亂而充滿魅力。銘萬創建的中國B2B聯盟營銷平臺集合了充裕的互聯網和IT技術供給、全世界基數最龐大的互聯網人群，為中小企業的兩化融合創建了絕佳的孕育條件。