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本報訊 山東省威海市城管執法局在“作風建設年”活動中，以打造“政治過硬、業務精通、作風優良、紀律嚴明”的城管執法隊伍為目標，創新工作思路，轉變執法方式，從根本上提升了執法效能。
一是深入一線查糾督導。實行局領導班子成員分管業務和分包執法大隊“雙責制”，每天到分包大隊轄區查糾問題，督導及時落實整改。在執法現場探討管理重點難點，解決疑難，並與經營業戶溝通交流互動，聽取意見和建議，切實幫業戶解決實際困難，變説教式執法為親民型服務。
二是徒步執勤避免盲區。按照網格化管理模式的要求，執法人員每天對轄區至少完成步行巡查兩次，及時糾正店外營業、佔道經營、亂搭亂建等現象，深入挖掘管理死角，消除管理盲區，提高城市管理“能見度”，形成了“執法在一線進行、問題在一線解決、作風在一線轉變”的工作格局。
三是開展內部志願者活動。在發揮幹部職工城市管理戰鬥員作用的同時，通過意見箱徵集意見、發放統計表收集問題等多種形式，收集幹部職工8小時以外擔當城管志願者發現的問題和建議，已收到反映問題和建議9件，全部得到解決和落實。
謝國梁
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