輝瑞營養品業務的爭奪戰，劇情跌宕。

　　昨天上午，才傳出消息達能欲將競購價提高到110億美元，將之前欲以90億美元價格收購惠氏的雀巢擊敗。下午，輝瑞和雀巢集團分別宣佈，雀巢將以118.5億美元的價格收購輝瑞營養品業務。這意味著，雀巢將把另一知名奶粉品牌惠氏納入旗下。在雀巢的官網上，雀巢表示同意以118.5億美元收購輝瑞營養品業務。“雙方約定終身，但還得等相關監管部門審批。”雀巢中國公司有關負責人何彤説。

　　即將結束的4月，洋奶粉又普漲10%左右，“2年不到，洋奶粉漲價4次，若收購成功，那麼洋奶粉在中國市場集中度將加速提高，更大的話語權將直接導致未來奶粉漲價將更稀鬆平常。”一業內人士分析説。

　　2009年，全球最大制藥商以現金和股票收購競爭對手惠氏，交易總價約為680億美元。國內所了解的惠氏是一個知名洋奶粉品牌，而實際上，惠氏是一家以研發為基礎的制藥和保健品公司。

　　並購完成不到2年，去年，輝瑞表示將剝離旗下營養品業務專攻主業制藥，惠氏奶粉作為其營養品業務主體立即被多美滋、雅培、雀巢等競爭對手紛紛心動，達能也想借此提升自己的奶粉領域，雖然惠氏奶粉在國際上排名不在前三，但在新興市場的知名度和市場佔都挺高，不管誰“喝”下，都將成為其奠定江湖地位的關鍵性一步。

　　專業機構評估，惠氏奶粉價值100億美元左右。

　　在暗暗較勁後，近日雀巢拋出90億美元的試探價，點燃了最後的硝煙，達能傳出消息欲以110億直接嚇退雀巢，峰迴路轉，最後雀巢還是以118.5億牽手惠氏。

　　“自雀巢1866年創辦以來，嬰兒營養始終是我們公司的核心。輝瑞營養品業務是一個出色的戰略補充。”雀巢集團首席執行官保羅薄凱表示，其強勁的品牌和産品線，以及市場覆蓋（其85%的銷售來自新興市場）對我們現有的嬰兒營養業務是一個極好的補充。

　　雀巢預計，所收購業務2012年的銷售額為24億美元。輝瑞營養品業務旗下的金裝S-26、SMA和健兒樂等品牌，將與雀巢能恩、嘉寶、力多精、能多健、營養米粉等産品結合起來，構建雀巢更加完善的産品線。

　　據知情人士透露，為了贏得反壟斷監管機構對此次交易的批准，雀巢公司可能需要剝離某些佔市場主導地位的業務。目前尚不清楚此類資産剝離的規模。上述人士説，雀巢公司將做好必要時出售資産的準備。

　　4月份，洋奶粉又一輪漲價，普遍在10%左右。“這已經是近兩年來洋奶粉第4次漲價。”業內人士趙先生從事洋奶粉代理銷售，對中國洋奶粉市場非常熟悉，這幾年國內奶粉企業失語，而洋奶粉的話語權越來越集中，這將導致今後漲價會越來越輕鬆，多頭時代還需顧及競爭對手，但隨著市場集中度的提高，漲價會變得稀鬆平常。

　　根據中投顧問提供的數據，目前大陸奶粉市場上多美滋、美讚臣、雀巢、雅培、惠氏佔比分別為16.76%、12.06%、10.58%、7.29%和4.72%，如果拿下惠氏，那麼，通過惠氏獲取國內中高端嬰幼兒食品市場的份額，而中國大陸嬰幼兒食品市場的增長前景非常可觀，特別是在嬰幼兒奶粉上，年消費平均增速高達20%左右。

　　2011年，雀巢在全球銷售額達到836億瑞士法郎，其中，發達市場新增銷售額5%~6%，而新興市場增長幅度高達13%。這一年，也是雀巢在中國豐收的一年，中國大陸市場銷售額接近50億瑞士法郎，與2010年的28億瑞士法郎相比，增幅高達78%。

　　目前，多美滋、美讚臣、雀巢、雅培、惠氏等幾大外資品牌在中國奶粉行業已佔據超過50%的市場份額，中高端市場更是95%被洋奶粉佔據。眼下，洋奶粉逞“寡頭化”趨勢，相互間內耗越來越少，“市場份額+定價權”讓洋奶粉提價更隨心所欲，橫衝直撞。

　　近年來，雀巢也加速了收購步伐，以站穩亞洲市場，此次118.5億美元競購惠氏是這些年雀巢投資並購中資金數量較大一筆，面對鉅額投資和高的市場風險，雀巢看中的正是惠氏在亞洲的業務。

　　12年前，收購太太樂、廣州冷凍食品公司後，雀巢在中國再也沒有任何大手筆。但自2010年起，看到中國經濟轉型中的巨大機遇，雀巢開始啟動了其龐大的中國投資戰略計劃。

　　2010年，收購中國瓶裝水十強企業之一——雲南礦泉水第一品牌雲南大山70%股權。

　　2011年11月，收購國內蛋白飲料和八寶粥市場份額最大的廈門銀鷺食品集團有限公司60%的股份。

　　2011年12月，以17億美元收購徐福記60%股權。