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“唐僧團隊”的啟示

發佈時間:2012年04月23日 22:48 | 進入復興論壇 | 來源:《解放軍報》 | 手機看視頻


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  古典名著《西遊記》故事中唐僧等人歷經九九八十一難,最終以從西天取回真經而功德圓滿。細細品味這部小説,感到“唐僧團隊”人員的合理配置,是他們取得成功的一個重要因素。

  主要領導幹部要始終保持崇高的信仰和把持正確方向。唐僧作為取經班子的核心,在這個集體中,他目標明確、信仰堅定、心誠志堅。雖自身沒有武功,但擅長用人,關心部屬,以德服人。比如,雖然明知取經路上千難萬險,但從一開始就為團隊設定了不取到真經絕不罷休的目標,而且經歷磨難,理想信念從未動搖。唐僧有緊箍咒,但從來不濫用職權,只有在大是大非的時候,才施之以懲罰。他的寬容、善良感化了部屬,從而一心一意地保護他取經。

  班子中要有專業骨幹並讓其挑大梁。孫悟空雖然組織紀律性差,爭強好鬥,有時還撂挑子擅自離隊。但他確實素質過硬,有很強的敏銳性、鑒別力和洞察力,能騰雲駕霧,能降妖除魔,是一個名副其實的“挑大梁”型的專業人才。孫悟空還有極其豐富的社會資源,與各路“神仙”都較熟悉,有了困難知道如何求助。他愛憎分明,一身正氣,因為有他,團隊就有了中流砥柱。

  對人才配置,強弱搭配有時比強強聯合更重要。豬八戒的功夫遠不及悟空,但他性格平和開朗,為人大度,是班子中的潤滑劑,也是一個比較好的輔助型人才,他多次在關鍵時刻協助孫悟空戰勝妖魔並立下功勞。沙和尚的本領不能與悟空、八戒相提並論,但忠厚和善,富有吃苦實幹精神,熱衷於做好勤雜工作,能將組織決定貫徹落實到實際工作中,尤其是在數次隊伍面臨散夥的關鍵時刻,他都從中做和解工作,在隊伍中發揮著重要作用。

  一個單位的工作關鍵在領導班子。從“唐僧團隊”中不難感受到,領導班子的結構優化十分重要。以唐僧為首的這個取經班子,雖然全部成員的性格和能力沒有一個是完美無缺的。但各有所長,組合起來就相對完美。沒有唐僧的心誠志堅,取經班子就沒有目標,沒有凝聚力;沒有孫悟空的超群本領,就克服不了艱難險阻,戰勝不了妖魔鬼怪。沒有八戒、沙僧為悟空當助手,並熱心做好勤務工作,這支隊伍也就難以越過千山萬水。所以,從辯證法的角度看,任何事物都有一個相互聯絡、相互影響、相互補充的關係。也正因為班子成員的取長補短,優勢互補,才整合出最優的結構,形成最強的集體力量。

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