昨日(4月18日)，有媒體報道稱，華友世紀(以下簡稱華友)已于去年底悄然完成MBO(管理層收購)，從盛大體系中徹底脫離。完成MBO之後，華友世紀原COO吳鋒擔任董事長兼CEO一職。

　　對此，華友方面在接受《每日經濟新聞》記者採訪時確認了上述消息，並表示此前提出MBO無非是想要抓住移動互聯網的機遇，目前正籌備進行MBO後的首次融資，而未來會繼續專注于移動互聯網市場，但並未透露融資目前的具體進展。

　　同時，盛大集團高級副總裁兼新聞發言人張瑾表示，華友的脫離並未對盛大造成影響。分析人士認為，這次運作對雙方來説都是很有利的，華友對自身的業務規劃有了主導權，盛大也可以將主要精力集中于幾個領域，進一步推動私有化。

　　脫離並不影響業務合作

　　張瑾告訴《每日經濟新聞》記者，盛大各項業務均涉及無線業務，盛大文學無線業務佔比還很大，管理層購買的僅僅是SP業務(移動互聯網服務內容應用服務的直接提供者，負責根據用戶的要求開發和提供適合手機用戶使用的服務)而已。但對於此次MBO中盛大對華友的估值，以及完成MBO所耗用的資金狀況等信息，張瑾並未透露。

　　華友方面表示，在去年底完成MBO之後，業務方面就以音樂為基礎做了更多的延展。“目前，雙方的合作關係仍會保持，華友也在開發新的業務，跟盛大還會有新的合作。”

　　據了解，華友此前加入盛大時，有一部分人員及業務併入了盛大，華友脫離後，其併入盛大的人員和業務仍歸屬於盛大。

　　公開資料顯示，2009年盛大旗下全資子公司以總價4620萬美元收購華友51%的股份。此後，華友的音樂和無線業務收歸盛大，酷6成為華友的主體業務，成功借殼上市。

　　延展業務成華友重點

　　對於未來的發展，華友方面信心十足，並表示各個産品線及業務線正在朝好的方向發展。

　　ChinaVenture投中集團首席分析師李瑋棟分析稱，此前華友加入盛大理應是一個戰略性佈局，而盛大對其收購後進行的整合併不是特別順利，導致華友後續表現並不理想。無論從華友與盛大選擇簽署MBO，還是盛大後續進行的邊鋒、浩方、吉勝等資産的出售，每走一步都是盛大為其順利私有化而進行的有序規劃。只要華友與盛大前期順利完成MBO，盛大後續就可以積極推進之後的業務調整。

　　“華友的業務延展是必須的。華友退出後，如果還繼續在做與音樂相關的業務，那麼其獨立發展就會比較困難。”李瑋棟對《每日經濟新聞》記者表示，在過去一兩年行業整體轉向移動互聯網後，華友的業務並沒能實現一個特別好的轉型，也未及時跟上行業發展的節奏。

　　李瑋棟表示，公司未來發展和變化的可能性或會加大。一方面，其在盛大的團隊下面，可能在公司戰略和産品開發上並未有太多的話語權，而現今有了主導的能力；另一方面，股權結構改變後，未來通過股權去進行融資，包括行使股權激勵等，還會有更多的空間。