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美國國際貿易委員會裁定，中國輸美鋼制車輪並未實質性損害或威脅美國相關産業，不會對其徵收反傾銷和反補貼稅。中國企業“罕見”贏得美方貿易調查。
但罕見不等於偶然，驚奇之餘我們需更多探究導致“罕見”發生的因素，從而在應對涉我貿易糾紛時爭取更多勝算。
首先，多數情況下，美國貿易救濟措施的受益者是少數，受害者是多數。因此，對不熟悉美國遊戲規則的中國企業來説，事半功倍的做法是聯合美國利益受損集團，借助其行業和工會組織的遊説渠道和遊説能力，對美國政府和國會施加影響。
其次，戰略上爭取政治、輿論同情的同時，具體案件應對需依靠法律武器。中國企業應清醒地認識到，在熟悉美國和國際貿易遊戲規則上扎紮實實“練功”，運用法律合理應訴。
第三，權衡成本收益來決定是否應訴。曠日持久的跨洋訴訟會耗費巨大精力和財力，因此企業在應訴時，需要綜合考慮成本和收益，避免“贏了官司輸了買賣”。
今年以來，美國國際貿易委員會的有關裁決中，中國企業一勝五敗；去年則全部敗訴。如何在敦促各方恪守反對貿易保護主義承諾的同時，使中國企業勝訴案例積少成多，從“罕見”變得“常見”，需要更多經驗的積累以及更多切實的行動。
據新華社
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