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　　內蒙古烏拉特前旗把做好組工信息工作作為深化“四比一提高”（比黨性強、比學習好、比創新多、比作風實，提高組織部門自身科學發展水平）活動重要平臺，實現業務能力與自身建設科學化水平雙提高。

　　加強制度建設，在做好組工信息工作上比黨性強。建立健全組工信息逐級審簽制度，嚴格撰寫信息人員直接責任人、科室負責人第一責任人職責，明確工作動態類等一般信息由撰寫人簽字報審、科室負責人查閱初審、分管副部長審核簽發，調研成果類、問題反饋類等重要信息由部長親自審核簽發，堅持內容不實不審簽、質量不高不審簽、時效性不強不審簽“三不審簽”原則，切實增強組工信息報送工作的嚴肅性，提高組工幹部的黨性意識和責任意識。

　　完善評選機制，在做好組工信息工作上比學習好。堅持以寫促學、以學潤才，制定出臺信息工作年度考核辦法，部長、副部長和各科室工作人員全部明確年度任務，量化計分標準，採取差異化考核、高層次用稿獎勵的辦法，建立起“人人都是信息員、人人頭上有任務”的全員信息員體系，有效調動了組工幹部加強業務學習的積極性。同時，建立落實組織員例會制度，廣泛開展組工論壇、崗位練兵、信息點評等活動，積極創設交流互動平臺，加大培訓力度，促進了組工信息數量、質量雙提高。

　　注重課題研究，在做好組工信息工作上比創新多。緊盯上級組工信息需求要點，根據年度組織工作重點項目，採取部長定題、科室選題、幹部領題辦法確立年度組織工作重點題，責任到領導、到科室、到個人，定期開展科室陳述、部長點評，把撰寫組工信息作為展示工作成效、挖掘工作亮點、總結工作經驗的重要抓手，真正發揮組織信息工作在謀劃新思路、打造新亮點中的“助推器”作用。

　　推行一線采編，在做好組工信息工作上比作風實。借助深化拓展“講黨性、重品行、作表率”、“組工幹部下基層”活動，建立健全組工幹部包聯蘇木鎮並擔任黨建指導員制度，定期反饋基層組織工作動態，形成了在一線抓落實、在一線抓推進、在一線抓提升、在一線抓成效的“一線信息工作站”，使抓組工信息的過程成為組工幹部走基層、辦實事、轉作風、樹形象的過程。（郭志軍）

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