據 《惠州日報》日前報道，我市助農取款“村村通”工程自去年底啟動以來，目前已有98個行政村近8萬農戶實現了足不出村即可享受在村內獲得轉賬、餘額查詢、小額現金支取等基礎性金融服務。這是近些年來金融服務機構從基層農村“撤離”後，借助現代金融信息技術服務手段重返基層農村的新舉措。

　　現如今，不管是城鎮還是鄉村，能不與銀行等金融機構打交道的人是少之又少，從發放工資獎金、匯款取款、繳交各類費用，到領取各類支農補貼、新型農村社會養老保險、新型農村合作醫療等，都要通過金融機構來實現，金融機構已經是人們生活離不開的“必需品”。與城市裏“銀行多過米鋪”的狀況不同，基層農村的金融服務網點多年來卻呈全面萎縮狀態。筆者手頭的一份資料顯示，從2002至2007年，廣東省某銀行的網點數從2452個減少到1877個，年平均減少100個網點，撤並的網點絕大部分屬於農村等欠發達地區，而增加的網點主要集中在城鎮地區。筆者在農村走訪時發現，近年來這種金融機構服務網點從基層農村全面“撤退”的態勢，並未得到有效緩解，反而愈演愈烈。作為“嫌貧愛富”的盈利性金融機構，它們從基層農村撤離的主要原因，無非是因為農村“油水”不足、業務量少、運作成本高，至於是否能合理分佈網點以方便群眾，則不再納入金融機構決策者考慮的重點。

　　便民與降低金融機構網點運營成本之間的矛盾是否真的無法解決？我市借助現代金融信息技術服務手段，推行助農取款“村村通”工程，無疑為破解這一難題提供了一個新途徑。如此，金融機構無需再“鎮鎮點火，村村冒煙”，到處設置網點，就可以減少運營成本；群眾無需搭車坐車跑到鎮裏辦理金融業務，同樣可以省時省錢。

　　助農取款“村村通”工程目前只覆蓋了全市98個行政村近8萬農戶，對全市上千個行政村來説不到十分之一，下一步的推廣任務還是很繁重的，要真正做到便民利民，在實際操作中還要解決很多的問題。比如説，這項工程依託的是一家商業銀行，而群眾領取各類補貼資金、支付各類費用等可能分屬於不同的商業銀行，由於銀行之間某些業務“以鄰為壑”、不能互聯互通，實際上群眾還是辦不了相關業務。又如，銀行方面對成功申請開通“村村通”轉賬電話的商戶給予定額服務費補助，這個補助標準調置為多少合適？太高了，銀行不樂意，太低了商戶沒有積極性。再如，現在農村年輕力壯的基本上外出打工了，留守的大部分是婦女、老人和兒童，很多人對於如何使用銀行卡“蒙查查”，如何保障用卡安全？這些問題都需要有關部門和金融機構在實踐中發現和解決好。□紅海潮