貴州省第十一次黨代會報告中提出，未來五年，貴州將重點建設發展型服務型黨組織，努力使各級黨組織在推動科學發展、統籌發展、創新發展和自身發展中發揮引領作用。記者就遵義市如何加強服務型基層黨組織創建，推動科學發展的的話題對中共貴州省第十一次代表大會代表、遵義市委組織部部長王華平進行了採訪。

　　王華平介紹説，近年來，遵義市以創建“服務型基層黨組織”為全市基層黨建工作的總載體，較好地解決了基層黨建中載體過多、資源分散、各自為戰的問題，使全市的基層黨組織建設呈現出1＋1>

　　2的聚合效應。

　　通過健全黨內激勵、關懷、幫扶等機制，搭建四級網絡服務平臺等具體行動，遵義市各級黨員幹部主體作用得到有效發揮，工作作風更加紮實，並實現了全市經濟平穩較快增長，據統計，2011年遵義市完成地區生産總值1121.16億元，農民人均純收入5216元，比上年增長17.6%。

　　就如何把建設發展型服務型黨組織的任務，落實到選幹部、配班子，建隊伍、聚人才，抓基層、打基礎的具體工作中，王華平説，遵義是一塊紅色聖地，同時，還是一個欠發達地區，加快發展對於遵義來説有特殊意義。

　　在幹部隊伍建設上，要選發展型的幹部，配發展型的班子，要通過“六察”、“六看”、“六必”綜合體系來評價幹部是不是一個發展型的幹部。同時，要加強幹部隊伍的思想政治建設，堅持幹部隊伍德才兼備，以德為先的方針，進一步強化黨員幹部的純潔性、先進性的教育，把思想統一到中央、省委的要求上來。

　　就人才隊伍建設的問題，王華平認為加強人才隊伍的建設對遵義實現加快發展，科學發展具有重要意義。遵義要發展，面臨的很大的現實問題是工業化、城鎮化、農業現代化的人才奇缺。

　　遵義目前採取的方式是“送出去”和“引進來”，一方面加大本土人才的培養，另一方面引進人才，對一些高層次人才採取柔性引進的方式，最近已經引進了12名博士後、碩士到遵義擔任副縣長。

　　“讓他們的聰明才智與遵義的發展結合起來，形成一個雙贏的局面。”王華平説，下一步，遵義還要面向全國、全省公開選拔，充實領導幹部隊伍，滿足加快發展的現實需要。

　　針對引進的人才，遵義市除了提供安家費、住房等基本的留人政策外，還將把智力投入和項目結合起來，提供創業資金，發展平臺，用事業，感情和一定的待遇留人，“現在遵義具備了一定的發展基礎，希望各方面的人才到遵義這片熱土上展示才華。”王華平表示。

　　未來五年，遵義市將按照“建強隊伍、完善機制、創新服務、做強品牌”十六字的總體要求，繼續抓好創建工作。王華平説，在具體工作中，就是重點推進基層黨建信息化、黨內生活民主化、城鄉黨建一體化、黨建工作特色化以及黨建工作常態化。

　　遵義將充分利用現代信息技術和網絡技術，打造“紅色遵義”黨務管理平臺，實施黨代會常任制、黨員定期評議班子成員或黨代表制度，並完善黨內議事決策規則、黨內關懷制度、基層黨建工作運轉經費保障機制、基層黨務幹部隊伍建設管理機制，探索在城鄉結合部建立村居聯合黨組織，搭建城鄉聯創平臺，不斷引領和帶動實現經濟社會發展的一體化。

　　作者：弋利佳