近一個月內，長春大學師生茶余飯後議論著該校原副校長門樹廷受賄一案：2003年至2011年間，門樹廷利用自己負責學校後勤和基建的職務之便，索取和收受他人賄賂939萬餘元。長春市中級人民法院以受賄罪判處門樹廷無期徒刑，剝奪政治權利終身，並沒收財産100萬元。

　　長春大學的很多同學看到媒體相關報道後，紛紛在人人網上轉發。該校大二學生李月(化名)在網上把案件來龍去脈了解清楚後有些氣憤：“學校這麼窮，沒想到副校長能受賄近千萬元！”

　　門樹廷一案並非個案。這幾年頻頻有高校領導，尤其是主管後勤和基建的領導，被曝貪污，隨後牽出一系列相關部門的人員。“高校腐敗窩”一度成為流行詞。

　　高校已經不再是傳統意義上的“清水衙門”。近幾年來，隨著高校招生和基建規模不斷擴大，經費來源多元化，加之其自主決策權擴大、更廣泛地參與市場經濟等因素，高校的經費大幅增加，但是原有的高校財務管理和監督機制相對落後，跟不上經費增長的步伐。

　　個人富得流油，學校整體寒酸

　　2011年底，門樹廷東窗事發，與其相關的長春大學後勤系統10余人牽連其中。在任職期間，門樹廷利用學校日常工作、建設長春大學過街天橋、綜合樓、教輔樓等基建項目，為他人謀取利益，索取和收受他人所送現金並接受他人出資為其家別墅裝修。

　　與門樹廷受賄近千萬元“富得流油”相對應的，則是學校整體的“寒酸”。李月的同學普遍認為學校很窮，軟硬體不如其他省屬高校。比如，去年系裏獲獎學金的同學被輔導員告知，學校現在拿不出錢，要拖欠一個學期，才能發放。而且，“學校公寓很緊張，如果宿舍衛生打掃不好，就有可能被分到人數多、環境差的寢室住”。

　　長春大學一位教師則告訴中國青年報記者，門樹廷分管學校後勤和基建後，許諾為全校教職工集資建房。如今，十幾年過去了，集資建房徹底成為泡影。看著其他省屬高校教師可以集資建房，這位老師甚是羨慕。